Из московского офиса Nomura Holdings уволились сразу три топ-менеджера - россиянина. На рынке говорят, что их переманили другие иностранные корпорации, имеющие свои представительства в России. Сейчас местные специалисты ценятся гораздо больше, чем экспаты.
Тему продолжит Светлана Вайсман.


За последний год московское представительство Nomura Holdings потеряло восемь из десяти сотрудников-россиян. Последними ушли гендиректор Максим Сельцер и два вице-президента: Евгений Зенченко и Вадим Бондарев. Скорее всего, их перекупили конкуренты - другие иностранные компании, с представительствами в России. Сейчас это общая тенденция - отдавать топовые вакансии претендентам из числа местных. Говорит Ник Риз - руководитель британо-российской рекрутинговой компании "Стар Экзекьютив Сёч":


"Да, сейчас наблюдается очень сильная тенденция в российских и зарубежных компаниях на увеличение персонала. Последние 3-4 месяца мы видим 200-процентный рост количества предложений о работе. Может быть, предложения увеличились именно для российских специалистов, а не для экспатов. В основном вакансии в области бизнес-развития, инвестиционной банковской сфере.
Да, конечно, самые лучшие специалисты на рынке в данный момент - это русские. Опыт россиян сейчас очень востребован, он очень обширен. Именно поэтому все банки хотят нанять на работу именно российских специалистов, а не экспатов".


Хэдхантеры говорят, что у россиян и командированных иностранных менеджеров разная мотивация. Наши нацелены на карьерный рост внутри страны, а для экспатов - контракт в России - это лишь запись в резюме, для пополнения международного опыта. Их стандартных трёх лет контракта иностранцев, эффективным считается только один. В первое время приезжий вникает в специфику российского бизнеса, второй год - работает на благо компании, а в последние несколько месяцев уже готовится к отъезду и думает о следующей принимающей стране. К тому же, у иностранцев есть несколько огромных минусов. Они не умеют обходить российские административные барьеры и не знают как сформировать золотой клиентский портфель. Это стразу отправляет даже самого опытного иностранного менеджера, в аутсайдеры. Говорит консультант компании "Транссёч топ хант интернешнл" Елена Злыгостева:


"Для того, чтобы завоевать доверие крупных клиентов, в России большинство из которых имеет долю государственного участия, нужно иметь и международный опыт и локальную экспертизу, способность понимать специфику российского клиента. Российские специалисты помимо того, что они очень быстро понимают что такое международный опыт, поскольку большинство российских специалистов в иностранных банках они учились у международных банкиров. Они и владеют какой-то локальной экспертизой. Эти два фактора делают их более конкурентоспособными".


Местные менеджеры зачастую и обходятся компании дешевле, чем прикомандированный иностранец. С россиянами можно договориться на вознаграждение в 5-6 раз меньше, чем с экспатом, на той же должности. Эти плюсы уже оценили крупные международные банки, включая Goldman Sachs Group и JPMorgan. Сейчас они усиленно привлекают на топ-кресла именно россиян. С таким кадровым составом легче конкурировать на местном рынке с российскими же инвесткомпаниями.