«ЛУКОЙЛ» вдвое сократил количество АЗС в США

Эксперты считают, что американская розница для «ЛУКОЙЛа» — скорее имиджевый проект, нежели прибыльный бизнес

Сама компания объясняет это низкой эффективностью розничных продаж топлива в стране. Эксперты согласны: торговать бензином в розницу в других регионах мира гораздо выгоднее. Российские же компании, вероятно, привыкли к другой норме прибыли. Эксперты считают, что американская розница для «ЛУКОЙЛа» — скорее имиджевый проект, нежели прибыльный бизнес.

«ЛУКОЙЛ», который занимает второе место по объему добычи нефти в России, сократила за последний год количество своих автозаправок за рубежом на 8%. При этом самое ощутимое в процентном отношении сокращение пришлось на долю США, гласят данные компании. Там количество заправок под брендом «ЛУКОЙЛа» снизилось с чуть менее 1200 до чуть менее 600. Уменьшение количества заправок в США «ЛУКОЙЛ» объясняет низкой эффективностью розничных продаж топлива в стране. Эксперты в целом с такой оценкой согласны — сырье там дорого, а бензин дёшев, получается очень маленькая норма прибыли. Говорит президент Холдинга Ru-Energy group Азад Бабаев:

«Главная причина это, скорее всего низкие цены на территории США. Несмотря на то, что цена на нефть на сегодняшний день свыше ста долларов за баррель, удивительно — в США самые низкие цены. Цены значительно ниже, чем у нас в стране, чем в Европе, поэтому я думаю, «ЛУКОЙЛ» основной причиной это и стало, что они решили сократить количество своих заправок на территории США».

Всего у «ЛУКОЙЛа» на начало 12 года осталось без малого 6000 АЗС. Против 6,5 тысяч годом ранее. Российские заправки компании в эту статистику тоже входят, на их долю приходится примерно треть.

Эксперты отмечают, что розничная торговля бензином и иными нефтепродуктами в той же Европе — примерно в 2-2,5 раза выгоднее для крупных нефтекомпаний, чем в США. Поэтому в Америке лучше делать ставку на опт. А хорошую маржу на рознице делать в старом свете.

8 лет назад «ЛУКОЙЛ» активно нарастил долю на розничном рынке США, купив сеть из почти 800 заправок у компании ConocoPhillips за 266 миллионов долларов. А общее количество заправок российской компании в Америке достигло тогда максимальной отметки в 2000 штук. Даже при том, что сейчас количество заправок «ЛУКОЙЛа» в Штатах неуклонно снижается, назвать ту инвестицию невыгодной нельзя, уверен генеральный директор трейдерской компании «Солид-Товарные рынки» Илья Мороз:

«Мне кажется, выгодность или невыгодность нужно оценивать в комплексе, потому что с одной стороны, это был довольно серьезный имиджевый шаг, и как можно посчитать выгоду именно с этой точки зрения. Я не думаю, что компания, я имею в виду «ЛУКОЙЛ», что-то потеряла здесь, потому что мы же не знаем цифр, почем купили актив и по какой цене его реализовали. Мне не думается, что сделка была на невыгодных условиях, скорее всего «ЛУКОЙЛ» как-то компенсировал свои издержки»

Несмотря на низкую рентабельность, полностью, по мнению специалистов, «ЛУКОЙЛ» уходить из американского розничного сектора не будет. Как минимум из соображений поддержания имиджа.

Александр Горлин, Business FM