16+
Суббота, 20 января 2018
  • BRENT $ 68.65 / ₽ 3894
  • RTS1270.92
8 декабря 2008, 16:51

Американский издательский дом Tribune на грани банкротства

Лента новостей

Медиа-холдинг, в активах которого ежедневные газеты и около двух десятков телеканалов, не может расплатиться по долгам.

Американский издательский дом Tribune на грани банкротства. Медиа-холдинг, в активах которого ежедневные газеты и около двух десятков телеканалов, не может расплатиться по долгам. Подробности - у журналиста Business FM Инары Халмеевой.

Чтобы расплатиться с долгом в 13 млрд долларов - Tribune не спасла распродажа активов, сокращение расходов и увольнение сотрудников. Сейчас по информации The New York Times и Wall Street Journal - две консалтинговые компании занимаются процедурой банкротства Tribune. Из-за чего компания оказалась на грани краха, БФМ рассказал директор по развитию компании "Гейм -лэнд" Паша Романовский:

"Основным фактором является списание гудвилл - стоимости покупок, которые были сделаны раньше. Думаю, что, если бы этого не произошло, дискаунт по операционной деятельности не являлся бы смертельным фактором для компании".

Издательский дом, по словам экспертов "начал тонуть" еще в 2006-ом, когда в США из печатных СМИ начался отток читателей и рекламодателей в пользу Интернет-изданий. Тогда-то, акционеры Tribune выставили компанию на продажу. Через полгода поисков нового владельца - медиахолдинг за 8 млрд долларов купил Сэм Зелл, который до этого занимался недвижимостью. Ему достались 11 ежедневных газет, включая Chicago Tribune, Los Angeles Times, Newsday и Baltimore sun, 23 телеканала и бейсбольный клуб Chicago Cubs.
Зелл внедрил новую схему управления Tribune: частная компания, формально принадлежащая трудовому коллективу, но контролируемая крупнейшими инвесторами. Некоторые аналитики объясняют провал Tribune - отсутствием у нового владельца опыта на медиа-рынке. Другие эксперты считают, что Зелу просто не хватило времени. Говорит руководитель практики медиа компании "П
айнз & Мёрнер" Роман ТышкОвский:

"Он разделил часть акций между сотрудниками компаний, между топ-менеджментом, но после не прошло необходимого количества времени, за 1,5 года невозможно сделать все изменения, а так как кризис в США начался раньше, чем у нас, где-то в начале этого года, то получается у Зелла было всего 6, 7 месяцев на реорганизацию компании, что вобщем-то кардинально мало для компании такого масштаба. Невозможно сдвинуть такую махину с места, если до этого она несколько лет была совершенно неэффективна".

Эффективность бизнеса Сэм Зелл пытался повысить за счет распродажи части активов. Весной за 650 млн долларов Зелл продал газету Newsday корпорации Cablevision. А в ноябре стало известно о продаже бейсбольной команды Chicago Cubs. Теперь, в случае процедуры банкротства - будут распроданы все активы Tribune.

Рекомендуем:

  • Фотоистории