Ассоциация менеджеров России и издательский дом «Коммерсантъ» представили ежегодный, 16-й рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». Он составляется по принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают руководителей, функциональные управленцы — управленцев. Как профессионализм топ-менеджмента и качество управления компанией влияет на ее финансовые результаты и показатели деятельности?

Одним из лидеров рейтинга, который вот уже 15 лет рассчитывается Ассоциацией менеджеров России, в этом году стал «Норникель». Отмечены сразу 5 его топ -менеджеров — Владимир Потанин и четверо его заместителей. Позиции в рейтинге, составляемом профессионалами, говорят о высоком качестве управления. Как это отражается на бизнесе компании?

Владимир Капустянскийаналитик инвесткомпании «Финанс Брокер»«Если смотреть, то одним из явных критериев будет капитализация компании, а если брать среди конкурентов, в частности в российском сегменте, то они существенно превосходят. И раньше компания была направлена на повышение масштабов бизнеса, а сейчас она направлена на рентабельность. Это достаточно сложная работа, и с ней они справляются».

Профессионализм топ-менеджеров важен для любого бизнеса, не только металлургического, говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте Борис Титов.

Борис Титовуполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте«Это решающий фактор эффективности, успешности компании. В то время как у нас издержки внешние и риски растут, рентабельность падает, самым решающим фактором является эффективность управления. Если у руля стоят менеджеры, которые способны не только эффективно управлять нормальной ситуацией, а еще и такие кризисные управляющие. Если вовремя компания обзавелась такими, это хорошая гарантия, что у нее будет меньше проблем, чем у других».

В кризис качество управления бизнесом приобретает особое значение. Почему, объясняет управляющий партнер «2К» Иван Андриевский.

Иван Андриевскийуправляющий партнер «2К»«Если брать 2014 и 2015 годы, голодные годы, в которые тяжело добыть денег для инвестиций, проявляется именно воля к победе со стороны топ-менеджеров. И умение видеть правильные ходы и быстро их осуществлять, не затягивая с ними. Это как раз годы, когда качество работы компаний во многом зависит от топ -менеджеров, чем от рядовых сотрудников и управленцев среднего звена».

А вот найти хороших управленцев российским компаниям сегодня сложнее, чем два-три года назад: экспаты стали уезжать. Но, как показывает пример «Норникеля», высокопрофессиональные топ-менеджеры в России есть. И они добиваются неплохих результатов, даже несмотря на кризис.