Тинькофф банк зарегистрировал собственный университет вслед за «Сбером» и другими банками. По данным «СПАРК-Интерфакса», в реестре организаций по коду ОКВЭД «образование высшее — бакалавриат» появилось юрлицо под названием «Автономная некоммерческая организация высшего образования «Центральный университет», сообщает газета «Ведомости».

Ректором указан Евгений Ивашкевич — член совета директоров «Тинькофф страхования» и коллегиального исполнительного органа Тинькофф банка. Как отмечает газета «Ведомости», это первая попытка кредитной организации создать учебное заведение с программами высшего образования. Официально банк будет готов представить детали проекта летом. Более 10 лет назад «Сбер» запустил корпоративный «Сберуниверситет». Есть и другие похожие примеры. Но это дополнительное образование. Полноценный вуз коммерческая организация создать не в состоянии, считает профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина:

Ирина Абанкина профессор Института образования НИУ ВШЭ «Пока напрямую законом это невозможно, пока по закону коммерческие организации могут только реализовывать программы дополнительного профессионального образования. Кадры в банковский сектор готовят очень много вузов, и всегда можно с любым вузом в партнерстве реализовывать любые программы, приглашать на практику. Поэтому сама по себе эта идея вызывает удивление, поскольку полноценный университет, если это достаточно долгосрочный проект, инвестиционно, очевидно, для бизнес-структур неокупаемый, поэтому очень много вопросов по этой инициативе. Если это в формате онлайн, тогда конкуренция в онлайн-образовании — это возможно, есть потенциал того или другого спроса. Но мы знаем, Россельхозбанк очень много инвестирует в подготовку кадров, причем по всей стране, для своих структур, это действительно очень востребовано. У «Сбера» корпоративный университет, но это фактически программы дополнительного профессионального образования. Тут вопрос: это название или это нечто новое по сравнению со всеми другими программами?»

Банки создают собственные учебные программы не для того, чтобы обучить кадры. Это делается, скорее, для получения новых клиентов. А к качеству образования от банков большие вопросы. Глубины ждать не стоит, считает генеральный директор инвестиционной компании «Инфраструктура России» Станислав Машагин:

Станислав Машагин гендиректор инвесткомпании «Инфраструктура России» «Мне кажется, что банки начали заниматься образованием именно для того, чтобы воспитать себе потребителей, то есть работать с людьми, как работать со своими клиентами, находить их среди числа студентов, а также клиентов погружать в эти образовательные процессы, чтобы лучше понять уже существующих клиентов. Вряд ли банки могут быть недовольны текущим образованием, сегодня такие алгоритмы, что бармен и официант может через неделю продавать банковские продукты, пользуясь подсказками в компьютере, технологии это позволяют. Хорошие университеты — это дорого, примеров хороших университетов не так много, особенно появившихся недавно. Можно привести Высшую школу экономики, но кроме господдержки, которая позволяет ей поддерживать высокие зарплаты, ВШЭ еще занимается научной деятельностью, активно работает с коммерческой публикой, очень много платных образовательных программ, все это вместе дает успешную историю. С нуля сделать государственный институт с большой научной базой — нереализуемая задача, иначе мы лишаемся глубокого содержания. Университет «Синергия», например, про деньги, пусть и небольшие, но там абсолютно никакого содержания, за редким исключением все эти образовательные модули ничего не стоят, больше название».

В июне 2021 года Центробанк и Высшая школа экономики договорились о создании базовой кафедры. Ученый совет вуза принял решение назначить заведующим кафедрой первого заместителя председателя Банка России Ксению Юдаеву. Интеграция образовательного контента базовой кафедры в учебные курсы вуза реализуется в формате лекций и мастер-классов, отмечается на сайте ЦБ.