В интервью Бизнес ФМ статс-секретарь — заместитель главы Минпромторга РФ Роман Чекушов рассказал о новой концепиции торговли.

Что собой представляет новая концепция торговли и каковы главные акценты?
Роман Чекушов: Есть несколько блоков тех изменений, которые мы предлагаем рассмотреть. Самый большой блок — это вопросы, связанные с необходимостью выравнивания условий ведения бизнеса для онлайн-платформ, маркетплейсов, или, как сейчас они правильно называются в соответствии с законодательством, посреднические цифровые платформы, и через торговые компании, то есть офлайн-розницу. Большой шаг в этом направлении уже был сделан после принятия Федерального закона о посреднических цифровых платформах. Но есть моменты, которые остались пока еще не в равной мере отражены справедливым образом по отношению к торговым сетям. Коснусь нескольких из них. Первый вопрос связан с возможностью участия продавца товара, собственника товара в ценообразовании. Этот вопрос беспокоит всех. Наш бизнес иногда в ежедневном режиме меняет свою стратегию и тактику по продаже товаров через разные каналы. Он хочет управлять этим процессом. Производитель должен понимать, по какому каналу у него сегодня идут продажи, где-то давать акции, где-то вкладываться в маркетинг, где-то продажа может сокращаться по тем или иным причинам. Мы предлагаем сделать так, чтобы все акции, все скидки, все промо, которые происходили на онлайн-платформах, согласовывались с собственником товара. Зачастую платформа инвестирует в скидки самостоятельно, без уведомления продавца. Это значит, что ты как собственник товара предполагаешь, что ты, например, дал скидку. И она у тебя одновременно в офлайн-рознице, в онлайн-рознице, а может быть, еще и в собственных магазинах (если они есть) выравнена цена, и тем самым ты привлекаешь потребителя во все каналы продаж. Без информирования и без согласования с тобой один из участников этого торгового процесса дает скидку за свой счет. Он напрямую, может быть, и не причиняет ущерб финансовым средствам продавца, но вместе с тем влияет на его финансовую стратегию, на его задачи по продвижению продукции по тому или иному каналу продаж. Мы считаем, что это тоже недопустимо, что нужно прямым образом согласовывать скидки с продавцом. Это критически важно.
В письмах к нашей редакции селлеры чаще всего жалуются на условия работы с платформами и на комиссии.
Роман Чекушов: Второй момент — это вопросы урегулирования различного рода комиссий, которые взимаются с производителей на наших онлайн-площадках. Безусловно, это право цифровых платформ, и мы здесь ни в коем случае их не хотим ограничивать в размерах комиссии. Это рынок, в конце концов, поэтому каждый зарабатывает в соответствии со своей стратегией. Но важно, чтобы эти комиссии были равными для всех участников рынка. Но какая складывается зачастую ситуация: продавец товара, или селлер, говоря языком онлайн-торговли, может находиться в другой стране, не важно в какой, и платить меньшую комиссию, чем селлер, который продает аналогичный товар в Российской Федерации. Здесь косвенно, иногда и напрямую затрагиваются права наших производителей. Российские промышленники, особенно производители потребительских товаров, работают в основном с российскими селлерами, либо сами выступают такими селлерами, либо через торговую компанию, которая является селлером. Справедливо, когда и российские селлеры, и иностранные селлеры имеют равные условия по уплате комиссии через посредников. Третий блок очень важный. Наша государственная задача, не только Минпромторга, — это борьба с контрафактом. Во всех каналах продаж, вне зависимости от того, онлайн- или офлайн-торговля, товар должен точно сопровождаться всеми документами, имея сертификаты, которые подтверждают соответствие товара качеству. Главное требование к безопасности, которое установлено на территории Российской Федерации, — товар, как и производитель товара, а зачастую и продавец товара, если мы говорим о маркировке, должен быть зарегистрирован в соответствующих информационных системах для того, чтобы можно было прослеживать происхождение товара. Как он проходил, какую товарную цепочку, какую логистику, как он попал к покупателю, очень по-партнерски поступают у нас цифровые платформы. Они в добровольном режиме уже подписали меморандум о том, что готовы изымать из оборота внутри, на платформах такого рода контрафакт либо товар, не соответствующий установленным требованиям. Проработаны дорожные карты с основными операторами информационных систем для того, чтобы вводить постепенно техническую невозможность реализации товара, качество и безопасность которого не подтверждено бесшовным цифровым путем в жизни торговых сетей. Что-то будет меняться принципиально. Следующий блок, важный для нашей модели, — это блок, связанный с автоматизацией, роботизацией, повышением производительности труда. Плюс этого блока в том, что он, вероятнее всего, не потребует новой регуляторики. Практически это организационная работа по интеграции новейших технологий. Задача российских технологий — снизить загруженность персонала, повысить производительность труда и внедрить автоматизированные процессы, которые в том числе и будут снижать себестоимость той или иной операции. Еще одна задача, которая здесь решается, — это снижение себестоимости товара. Ну и последний блок, который для нас немаловажный, — это все, что связано с продвижением российской продукции в большой торговой отрасли. Якорным здесь является законопроект о российской полке. Он равным образом распространяется и на цифровые платформы, и на торговые сети. Законопроект находится в правительстве. Проходят подготовительные процедуры для внесения в Государственную думу. Мы ожидаем его рассмотрения на весенней сессии. Ни в коем случае законопроект не направлен на ограничения предложения товаров иного производства. Но мы будем предлагать резервировать по определенным квотам лучшие места на полке для товаров, произведенных на территории Российской Федерации и стран членов Евразийского экономического союза. Запускаем на внутреннем рынке программу «Сделано в России» вместе с торговыми сетями и федеральными региональными, которая будет направлена не только на маркировку лучших товаров (наиболее качественных) национальным брендом «Сделано в России», но и на целый комплекс мероприятий по продвижению внутри сетей и маркетплейсов наших товаров. С нашими цифровыми платформами обсуждали возможность проведения такого пилотного проекта на примере отдельных товаров легкой промышленности.