Количество торговых точек в России начало сокращаться впервые за 25 лет. За последний год Москва потеряла 4,5 тысячи магазинов, Санкт-Петербург — три тысячи, сообщает Forbes со ссылкой на данные консалтинговой компании INFOLine. Эксперты связывают это с давлением маркетплейсов, ростом издержек, налоговыми изменениями и снижением потребительской активности на фоне высокой инфляции.

Комментирует гендиректор консалтинговой и брокерской компании DNA Realty, которая специализируется на аренде торговых площадей, Антон Белых:

Антон Белых гендиректор консалтинговой и брокерской компании DNA Realty «Сильный спад именно в фэшн-ретейле. Причин несколько. Первая — кризис. Вторая причина — конкуренция с маркетплейсами. Думаю, что ретейлеры не будут закрывать все магазины, но я думаю, что они будут оптимизировать, в слабых торговых центрах будут закрывать точки, то есть останутся только в сильных, где остался трафик, где грамотная концепция и куда людям интересно ходить. Опять же походы в торговые центры стали менее актуальны, потому что кинотеатры просели. Сильно утратил функцию якорь — продуктовый супермаркет, потому что все ушли в доставку. В торговых центрах нет мировых брендов, а при этом на маркетплейсах многие из них доступны. Получается, что смысла идти в торговый центр все меньше. Торговые центры ждут не самые простые времена, как и операторов именно фэшн-ретейла. То есть, скорее всего, придется потихоньку переходить на увеличение развлекательной составляющей. Может, будет добавляться питание, индустрия красоты, спорт. А если тебе нужна услуга, подстричься через интернет нельзя, спа-процедуры пройти онлайн нельзя, в развлекательный центр ребенка отправить нельзя онлайн. Это будет развиваться фэшн, будут только либо сильные бренды, которые сами по себе притягивают поток, либо очень сильные торговые центры, где сильна развлекательная составляющая и куда люди едут семьей совершать покупки».

Один из крупнейших фэшн-ретейлеров O'STIN начал сокращать сеть магазинов на фоне снижения продаж, пишет газета «Известия». В прошлом году компания закрыла 62 торговые точки — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Ее развитие на сегодня приостановлено, сказали редакции два источника.

На фоне падения потребительского спроса и другие сети проводят оптимизацию и увольняют персонал. Так, «Снежная королева» сократила число сотрудников на 14%, Kari — на 12,5%, а Gloria Jeans — более чем на 5,5%. Гендиректор Finn Flare Ксения Рясова говорит, что ее компания не исключение:

Ксения Рясова генеральный директор компании Finn Flare «Компания Finn Flare проводит оптимизацию своих торговых точек. Мы закрываем магазины в торговых центрах класса C и D, то есть такие маленькие местечковые торговые центры, которые не являются сильно привлекательными и местом притяжения покупателей, как торговые центры класса А — «Авиапарк», «Галерея Санкт-Петербург», «Европейский», куда люди приходят не только купить вещи, да, но отдохнуть и провести время. Такие торговые центры выживут. А вот маленькие торговые центры, я даже не знаю, что им делать. Может быть, им имеет смысл переформатироваться из продажи одежды в ресторанные дворики, куда по-прежнему люди ходят. В общем, сейчас такие торговые центры умирают».

В то же время эксперты обращают внимание, что крупному продуктовому ретейлу есть куда развиваться: например, на северо-западе доля федеральных сетей достигла практически 98%, а где-нибудь в Сибири и на Дальнем Востоке их в несколько раз меньше.