Агентство Bloomberg, рассказывая о том, как юридические фирмы меняют методы ведения бизнеса, приводит в качестве примера компанию Freshfields. Еще в 2021 году она консультировала немецкую Volkswagen, чтобы новые программные функции в ее автомобилях соответствовали требованиям более чем 100 стран, где продаются ее машины. Обычно на это необходимо большое количество времени, десятки или даже сотни тысяч евро, а весь процесс нужно повторять, если вдруг у юрфирмы появится другой клиент, но с точно таким же запросом. И в итоге подразделение Freshfields, специализирующееся на внедрении технологий, разработало свою платформу на основе искусственного интеллекта, которая автоматизирует все подобные задачи.

Похожие системы впоследствии появились и у других игроков, это в том числе международные юрфирмы A&O Shearman и Linklaters. И, как пишет Bloomberg, юристы теперь изучают контракты, иски, предоставленные переписки и прочие документы с помощью ИИ — в разы быстрее и эффективнее.

Еще ИИ может работать как генератор идей, отмечает почетный адвокат России, автор одноименного телеграм-канала Алексей Скляренко:

Алексей Скляренко почетный адвокат России, автор одноименного телеграм-канала «Любому адвокату, каким бы он креативным ни был, нужны помощники даже в плане идеи, чтобы подойти к делу, которое на первый взгляд проигрышное или выигрышное. Что характерно, имеет значение любая гипотеза. Искусственный интеллект, как ни странно, может подсказать нестандартное решение по тому или иному вопросу или натолкнуть на определенную мысль, потому что решение в любом случае принимает человек, а не искусственный интеллект».

Полностью полагаться на ИИ, разумеется, не стоит, говорят юристы, из-за склонности к «галлюцинациям» — проще говоря, к выдумыванию информации. Верховный суд Российской Федерации в конце мая даже разъяснил, что стороны должны оповещать суд, если они получили какие-либо сведения с использованием искусственного интеллекта.

В Штатах, например, как указывает Bloomberg, количество исков, написанных с помощью ИИ, выросло в разы. Юристы, опрошенные Бизнес ФМ, считают, что в целом это даже и не так плохо, так как зачастую люди остаются без правовой защиты. Так что важно получить хоть какой-то юридический совет, пусть даже от искусственного интеллекта.

Но в целом сравнивать зарубежный рынок с российским не совсем корректно из-за разных моделей и масштабов работы, указывает партнер коллегии адвокатов А2 Михаил Александров:

Михаил Александров партнер коллегии адвокатов А2 «Российские юрфирмы, даже самые крупные, существенно меньше, чем их западные аналоги. Соответственно, нет этих масштабов, нет часто повторяющихся процессов — меньше поводов для внедрения. Ситуация меняется, если смотреть на юридические департаменты: в России огромные ресурсы и резервы, где можно внедрять искусственный интеллект. Юридический департамент какой-нибудь крупной компании легко насчитывает 100 человек. Мы уже сейчас применяем ИИ, применяем его достаточно активно».

Если же говорить о внедрении ИИ в бизнес-процессы в целом, то, как сообщала Boston Consulting Group, 60% компаний не получили от этого существенной выгоды, несмотря на значительные инвестиции.