Минэкономразвития включило агентную экономику в проект стратегии до 2036 года
Она выделена как отдельный вызов. Первый замглавы Минэкономразвития Максим Колесников рассказал Бизнес ФМ, почему связанные с ИИ-агентами риски требуют регулирования, которое при этом не должно сдерживать развитие технологий
Читать на полной версииАгентная экономика — новый вызов и новый пункт в Национальной стратегии развития цифровых платформ до 2036 года. А также одна из значимых тем Дня платформенной экономики, который проходит сегодня в Национальном центре «Россия».
На сессиях Дня платформенной экономики представители государства, бизнеса и эксперты говорили о возрастающей роли ИИ-агентов в торговле, новых реалиях, обсуждали риски. Вот как для Бизнес ФМ прокомментировал этот вопрос первый заместитель министра экономического развития России Максим Колесников:
— Сегодня очень много раз вы произнесли фразу «агентная экономика», и это сегодня просто лейтмотивом таким звучит.
— И не только я, кстати.
— И не только вы, но и другие участники. Во-первых, как вы оцениваете масштаб явления? Потому что вроде бы мы только что об этом ничего не слышали и в таком объеме об этом не говорили.
— Я не готов давать сейчас прямо каких-то четких оценок, но современное развитие искусственного интеллекта и технологий на его основе очень стремительно и отличается от классического развития технологий, когда сначала у тебя должно появиться исследование, потом образец и так далее, и так далее. Это занимает все годы. Здесь все это занимает месяцы, а иногда и недели. Поэтому этот процесс точно уже есть. Вопрос нашего отношения, в том числе регуляторного отношения к этому процессу. Мы это и описываем в проекте национальной стратегии по развитию платформ как вот такой отдельный вызов, у которого есть безусловные плюсы, но и определенные риски, которые тоже надо знать. Давайте просто даже на бытовом уровне: что такое ИИ-агент? Это некая информационная программа, которой вы планируете доверить, например, часть своего бюджета и часть решений, которые сейчас принимаете вы самостоятельно. И вопрос вот этого доверия уже не между людьми, а между, там, доверие ваше к вашему агенту и доверие между вашим агентом и агентом контрагента. Вот это очень большой вопрос, который требует как минимум обсуждения. Рисков на самом деле, можно представить, если все мы имеем наших агентов, которые друг с другом не общаются, но при этом читают одни и те же новости. И вот они прочитали какую-то яркую новость, и все эти агенты, не договариваясь, приняли решение ехать в центр, например, объезжать пробку. Ну, это будет коллапс в моменте в центре, потому что все приняли одно и то же решение, оно уже неправильное.
— Купить акции…
— Да, я более аккуратный пример выбрал, но на самом деле да, там теоретически это возможно. Поэтому здесь, конечно, нужно думать, как это правильно регулировать, при этом не ограничивая развитие самой технологии.
Эксперты в свою очередь отмечают, что бренды самих товаров, их производителей, а также маркетплейсов, на которых эти товары продаются, с развитием экономики ИИ-агентов будут играть все меньшую роль.