Правление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) утверждает предельные уровни тарифов на электроэнергию на следующий год. Эта тема одна из самых чувствительных для бизнеса. Среди последних примеров — история с «красногорским стрелком» Амираном Георгадзе.

Business FM спросила у предпринимателей, что для них значат тарифы и подключение. Отвечает генеральный директор компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталев:

Александр Хрусталевгенеральный директор компании «НДВ-Недвижимость»«Первое — это убрать большую кучу «решателей», которые обосновались вокруг наших больших компаний, занимаются поставками тепла или электроэнергии. А второе — дать четкие, понятные правила. И еще третье, самое главное, чтобы эти ресурсоснабжающие организации не пытались за счет инвесторов строить свои сети, менять трансформаторы, строить тепловые узлы и прочее. Получается так, что эти организации, занимающиеся поставками тепла и электричества, воды, за счет инвесторов строят свои сетки, и эти же сетки сдают нам в аренду и получают с этого прибыль. Здесь как-то «по-бизнесовски».

Комментирует председатель совета директоров группы компаний «МИЦ» Андрей Рябинский.

Андрей Рябинскийпредседатель совета директоров группы компаний «МИЦ»«Что касается нашей зависимости от тарифов, мы зависим ровно настолько, насколько это необходимо для тех жилых домов, которые мы построим. Наш бизнес сам по себе по структуре не очень зависит от тарифов, это не большая наша расходная часть. Подключение — это другая история, которая может серьезным образом утяжелять инвестиционные взаимоотношения по какому-либо из наших контрактов, то есть мы входим в проект, нам надо строить сети и так далее, оживлять будущий микрорайон, подключать его к сетям. Там действительно подключение может выливаться в серьезные деньги, поэтому в таком смысле нам это важно. Нужно, чтобы это была какая-то реальная история, «реально-потягабельная», не слишком дорогая. Меня бы устроило, если бы их не повышали, меня бы устроило, если бы как можно реже меняли правила игры».

А вот что думает Валерий Мищенко, председатель совета директоров семейства компаний Kaskad Family.

Валерий Мищенкопредседатель совета директоров семейства компаний Kaskad Family«Сетевые позиции как жанр всегда являлись камнем преткновения при планировании денежных потоков в ходе реализации инвестиционно-строительных проектов. И за последние несколько лет мало что поменялось, монополисты диктуют свои правила, и правила, по которым они играют, не всегда прозрачны и понятны бизнес-сообществу. В частности, если мы говорим про энергетические сети и тарифы, как они образуются, каким образом формируются инвестиционные программы, и что нужно сделать, чтобы подключить свой объект к сетям, становится прозрачнее год от года, но вопрос на сегодня решен наполовину. Электричество — это жизненный проект, это первое, с чего начинает любой застройщик. Сначала механизация строительства, а в последующем уже все работы, связанные с подключением уже конкретных объектов, так что, да, вопрос более, чем актуален. Основные риски всегда вокруг энергетики, газ и электричество. Условия не понятны, точки подключения к сетям непрозрачны, формирование инвестиционных программ не очевидно, и эти программы инвестиционные, которые есть на уровне региона, никогда не связаны с планами органов государственной власти, региональными и муниципальными по развитию своих территорий. Вот это, наверно, самое принципиальное, то, что до сих пор не сделано. Сетевики живут своей жизнью, а органы государственного и муниципального управления — своей».

В октябре 2015 года предприниматель Георгадзе убил четырех человек в Красногорске, после чего его самого нашли мертвым. Бизнесмен занимался строительством на территории Красногорского района. СМИ писали, что его связывали деловые и дружеские отношения с двумя из убитых — это Юрий Караулов, который был замглавы Красногорского района, а также Георгий Котляренко, руководивший ОАО «Красногорская электрическая сеть». Согласно информации РБК, по состоянию на текущий год их объединяла компания «Красногорское предприятие электрических сетей», в которой Георгадзе до конца 2013 года контролировал свою долю. Его знакомый утверждал, что он не собирался отдавать ее и в дальнейшем. Также источники агентства заявили, что бизнесмен располагал многочисленными строительными активами, так что не хотел лишиться контроля над энергокомпаниями. Это объяснялось следующим образом: электричество — единственное, что нужно на стройке в первые два года.