Санируемый банк «Российский капитал» могут объединить со спасаемыми «дочками» ВЭБа — Связь-банком и банком «Глобэкс», сообщает «Интерфакс». В результате на рынке может появиться новый крупный игрок с активами более 870 млрд руб.

Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев заявил, что считает логичным слияние трех банков: это позволит создать крупный банк и усилить конкуренцию на рынке. Для ВЭБа решение точно логичное, говорит начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий:

Максим Осадчийначальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования«Основной мотив ВЭБа вполне понятен. ВЭБ глубоко убыточен, убыток его на 9 месяцев 2015 года составил 133 млрд рублей, а за 2014 год и вовсе четверть триллиона рублей по МФСО. И ВЭБ должен как бы тратиться, уже санировать Связь-банк и «Глобэкс», а Связь-банк и «Глобэкс» тоже убыточны. Убыток Связь-банка за 11 месяцев 15 года — 9 млрд рублей, «Глобэкса» — 5,3 млрд рублей. Тут проблема еще в том, что ВЭБ получает деньги на санацию этих двух банков у ЦБ под 2% годовых, а деньги на санацию других банков, которые идут по линии АСВ, АСВ получает под 0,5% и передает санаторам или санируемым банкам под 0,51%. Почувствуйте разницу, когда речь идет о многих десятках млрд рублей, как в случае Связь-банка и «Глобэкса», в принципе, получаются очень солидные деньги. То есть ВЭБу надо как-то выбраться из убытков, и он пытается сбросить балласт».

При этом остается непонятным, как создание нового госбанка коррелирует с вновь зазвучавшими разговорами о необходимости приватизации Сбербанка и ВТБ. На самом деле одно другому не мешает: нужно и приватизировать, и создавать именно государственный «банк плохих долгов», считает директор департамента международного бизнеса и финансовых институтов БИН-банка Юрий Амвросиев:

Юрий Амвросиевдиректор департамента международного бизнеса и финансовых институтов БИН-банка«В текущих условиях кроме государства с его возможностями никто не в состоянии абсорбировать тот объем «плохих» долгов, который сформировался на текущий момент. Я думаю, что это будет не конец, а с учетом ситуации он будет еще расти. Поэтому в моменте, чтобы помочь всему остальному финансовому сектору пережить период нехорошей турбулентности и не завалиться, имеет смысл создать некий институт, который временно или на каких-то определенных условиях будет забирать активы. Мы говорим не только про названные вами банки. Он в принципе может поработать на рынке «пылесосом»: на каких-то условиях разгрузить остальным банкам капитал и дать возможность работать и вздохнуть тем, кто больше не в состоянии держаться при текущих условиях. Что будет дальше? Любой «плохой» актив не есть списанный, потерянный актив. Так или иначе что-то можно вернуть, как-то можно реструктурировать. Вопрос, какие конечные функции будут на этот «плохой» банк возложены, какие полномочия ему будут даны».

На данный момент крупнейшим из трех банков, о которых идет речь, является Связь-банк: на 1 января его активы составляли около 370 млрд рублей, банк занимал по этому показателю 26-е место. Активы банка «Глобэкс» на ту же дату составляли 284 млрд рублей.