Основная синергия, которую мы ищем — возможность наложить на нашу абонентскую базу все потенциально интересные нашим абонентам предложения Ozon. И есть и целый ряд дополнительных возможностей, например, мы комплементарны друг другу с позиции логистики и закупок. Представьте, как увеличится количество пунктов выдачи, если использовать нашу монобрендовую сеть! Вариантов много.
Насколько серьезно рассматривается возможность превращения розничных магазинов МТС в пункты выдачи товара Ozon?
Ваш пакет в интернет-ритейлере около 10%. Как в дальнейшем планируете управлять этой долей?
Другой ваш проект не из телекоммуникационной отрасли — МТС-банк. Как проект развивается?
Андрей Дубовсков: Покупка доли в банке позволила нам углубить сотрудничество и запустить новый совместный проект — «МТС-деньги». Проект уже вышел на безубыточность и у него уже несколько миллионов клиентов. Мы хорошо продвинулись в базовых банковских сервисах — дебитовые и кредитные карты, но стратегических целей пока не достигли. Стратегическая цель — объединение кошелька абонента и баланса мобильного телефона.
Почему вы разорвали партнерство с «Евросетью»?
Андрей Дубовсков: Мы с пониманием встретили решение основных акционеров компании «Евросеть», которые одновременно являются нашими основными конкурентами, о снижении сотрудничества с МТС. Такое поведение логично, учитывая их инвестиции в «Евросеть». Конечно, одно время действовали предписания ФАС и та минорная доля, которую занимали продажи контрактов МТС в «Евросети» нас устраивала. Теперь эта доля даже не минорная, а просто никакая. По собственному опыту, подключиться к МТС через «Евросеть» было практически невозможно.
Как развивается ваш украинский бизнес?
Андрей Дубовсков: На Украине мы лидер по рентабельности, но на втором месте по выручке. Однако мы сокращаем отрыв, и наш выход на первое место не за горами. Важная для телекоммуникационной отрасли история на Украине — слабое проникновение связи третьего поколения. Такие услуги в стране пока предоставляет только компания «УкрТелеком», но и мы ждем получения соответствующих лицензий.
Что касается общеэкономический ситуации в стране, то есть определенные трудности, в частности с операциями в Крыму. Но не нужно переоценивать их значимость.
Работающий на Украине Vimpelcom ранее произвел негативную переоценку своего местного бизнеса. Вы можете последовать его примеру?
Андрей Дубовсков: Не совсем так. Наш конкурент пошел на это не из-за ожидаемых проблем в экономике страны, а в связи с тем, что реальные результаты «дочки» не совпали с заложенными ожиданиями. То есть, речь идет о ретроспективе, а не перспективе.
В нашем случае развитие украинских активов идет очень позитивно, и вряд ли перед нами встанет такая проблема.
Из-за ухудшения отношений между Россией и Западом у компании возникли какие-то дополнительные сложности?
Андрей Дубовсков: С финансовой точки зрения мы очень хорошо захеджированы: 80% нашего долга номинировано в рублях. Что касается оставшихся 20% валютного долга, то и здесь проблем нет, поскольку общий уровень долга у нас около одной EBITDA.
Все мировые вендоры —хоть европейские, хоть китайские, хоть корейские — рады продавать нам оборудование и привлекать финансирование от своих суверенных фондов.
Прошедшая в первом квартале девальвация рубля может негативно сказаться на показателях компании?
Андрей Дубовсков: В отчетности по МСФО, безусловно, девальвация окажет влияние на показатели. Но 27 мая все смогут насладиться нашей хорошей отчетностью.
Дивиденды можете урезать?
Андрей Дубовсков: Наша дивидендная политика была утверждена советом директоров, и в 2014 и 2015 годы совокупно мы обязаны отдать нашим акционерам не менее 90 млрд рублей. Так что рекомендую всем инвестировать в МТС.
А вы сами в бумаги компании вкладываетесь?
Андрей Дубовсков: Да, по опционной программе я приобрел небольшой пакет. Но в определенной степени я жалею, что я инсайдер, и большую часть года не могу покупать бумаги МТС.