Минсельхоз: цифровизация способна снизить себестоимость продукции на 25-30%
Лента новостей
Об этом в интервью Бизнес ФМ заявил замминистра сельского хозяйства Роман Некрасов. В ведомстве отмечают, что новые технологии все шире применяются в аграрном секторе. Что об их внедрении думают сельхозпроизводители?
«Цифра» стала массово применяться в сельском хозяйстве, заявил в интервью Бизнес ФМ замминистра сельского хозяйства Роман Некрасов. Он рассказал, что цифровые инструменты используются на разных этапах производства. И речь не об отдельных удачных случаях внедрения, а о повсеместном применении как на крупных, так и на малых агропредприятиях.
По словам замминистра, цифровизация, например, в животноводческом секторе даст хозяйству в 200 голов снижение себестоимости на 25-30% при вложениях в автоматизацию в районе 3 млн рублей. Ранее глава Минсельхоза Оксана Лут отмечала, что уже 40% агропредприятий применяют искусственный интеллект и цифровые решения. И к 2030 году их доля должна достигнуть 70-80%.
Цифровизация в сельском хозяйстве — это роботизация, которая позволяет частично решить проблему кадрового голода в отрасли и снизить затраты на зарплатный фонд, она же позволяет выполнять работы быстрее и точнее. К этому виду относятся автоматические поилки, кормушки, доильные аппараты, уборщики, умные ошейники и датчики микроклимата, GPS-маячки, беспилотные комбайны, агродроны и другие технические изделия.
Второй вид — это использование всевозможных ботов, приложений, платформ, которые помогут получить информацию и принять решение, при этом человек здесь остается ключевым звеном.
У группы компаний «Кабош» с поголовьем скота в 22 тысячи штук цифровизация — жизненно необходимая опция. Она внедрялась еще на этапе создания предприятия, в 2020 году, на базе оборудования и софта американской Oracle. Но после начала СВО американцы ушли из России вместе с техподдержкой. И вложения в цифровую ферму в 300 млн рублей обернулись убытками. Компания выходила из ситуации, где-то уговаривая на условиях анонимности западных айтишников, а где-то пытаясь внедрить отечественные разработки. Однако ПО плохо взаимодействует, и случаются поломки. Тем не менее основатель и президент «Кабош» Дмитрий Матвеев выступает за цифровизацию крупных агропредприятий.
Дмитрий Матвеев основатель и президент «Кабош» «До сих пор у нас в большинстве своем все, что касается производственных систем управления производством, — импортная система. Мы постоянно находимся в поиске российских аналогов, и сейчас появляются системы, но они, если сравнивать, почти как Mercedes и Lada, наше импортное обеспечение — это уже не Lada, но и не Mercedes. Альтернативы той системе, которую мы используем, — американскую программу по управлению молочным стадом, пока на рынке нету. Мы ориентированы на цифровизацию. Я иду к тому, что везде, где можно использовать автоматизацию или цифровизацию, мы везде это будем делать».
Однако, по данным Forbes на начало года, более 95% участников отрасли сельского хозяйства России — это представители малого бизнеса. По информации ассоциации «Народный фермер», такие хозяйства производят около 66% российского зерна, 98% бахчевых, 86% картофеля, 90% капусты.
Редакция Бизнес ФМ решила опросить типичных представителей малого и среднего бизнеса — внедрена ли у них цифровизация, готовы ли они потратить 3 млн рублей на ее внедрение:
Председатель совета Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Ростовской области; глава фермерского хозяйства по разведению крупного рогатого скота и растениеводству Алексей Жданов:
«Да нам эта цифровизация как зайцу стог сена. Никакой пользы она нам не приносит. Фермер сегодня еле выживает. Вы насыщаете его разными глупостями, чтобы он деньги тратил свои, которых нету. Пшеница ничего не стоит. Еле животноводство выживает. На 20% сократилось поголовье крупного рогатого скота. Налоги заплатили, земельный налог заплатили, сейчас, в марте, налог с прибыли — платить нечем, денег нету. Люди коров вырезают, сдают на мясокомбинат. Какая цифровизация?»
Сооснователь крестьянского животноводческого хозяйства «Ястребовъ и братъ» в Тверской области Эдуард Ястребов:
— Цифровизация на уровне 100-200 голов скота за эти деньги — это для нас форменная погибель. Несколько десятилетий назад коровы ходили с колокольчиком на шее, «ботало» это называется. Сейчас они ходят с QR-кодом в ухе, это как-то повлияло на качество молока? Отслеживание степени отельности, времени, здоровья — это все очень важно, но это мы делаем сами. И нам тут ИИ не нужен. Не тот объем. Мы используем доильные аппараты, автоматические поилки. У нас автоматическая уборка навоза. Это механизм, который по желобу убирает навоз, а далее его вручную грузят и вывозят. Это еще «СССРовская» история.
— Сколько вы могли бы потратить?
— Десятки тысяч рублей. Может быть, больше сотни, но это на пике. Мы живем очень «копейка в копейку».
Проблемы в отрасли признает и Минсельхоз. Последние годы происходит рост себестоимости продукции, связанный с удорожанием техники, энергоресурсов, логистики, заемных средств и других составляющих. Доходность же, напротив, падает. Доля прибыльных хозяйств сокращается. На этом фоне малый и средний бизнес о цифровизации за 3 млн не готов даже думать.
Рекомендуем:
Рекомендуем:
