16+
Воскресенье, 31 мая 2026

Цитаты персоны

Все персоны
Дмитрий Чумаков

Дмитрий Чумаков

гендиректор Vector Market Research

Высказанные мнения:

сортировать   по рейтингу / по датерейтинг / дата
Мнение к материалу от 6 мая 2026 года:
««Рост на фоне плинтуса… рынок все еще слабый» — эксперты о продажах автомобилей»
«Текущие предложения на российском автомобильном рынке максимально разнообразные, можно купить любые автомобили. Тренд проявился весной, очень хорошую динамику показали в том числе европейские автомобили, в частности, Volkswagen, BMW и также японские, например, Toyota. Это говорит о том, что в глазах покупателей ценность гарантийного обслуживания не настолько высока по сравнению с ценностью обладать именно тем автомобилем, именно того бренда, который наиболее симпатичен. С другой стороны, это говорит о том, что гарантийное обслуживание реализовано недостаточно хорошо для того, чтобы наличие гарантий стало причиной выбирать те автомобили, которые поставляются на российский рынок официально, то есть не по технологии параллельного импорта. В целом то, в чем китайские производители сейчас не дорабатывают, — это маркетинг и реклама. Для российских покупателей сейчас уровень предложения китайских автомобилей очень высокий. Очень мало кто из покупателей хорошо разбирается в китайских брендах, тем более в китайских моделях и их особенностях. И это то, за счет чего сейчас мы как раз видим в апреле всплеск спроса на японские и европейские автомобили, потому что прошлые периоды и европейские, и японские производители автомобилей вкладывали очень много денег в маркетинговые коммуникации, создавая имидж определенных брендов, который сейчас является мотивацией для покупки автомобилей этих марок».
Мнение к материалу от 18 февраля 2026 года:
«Росаккредитация начала борьбу с небезопасным параллельным импортом»
«На российском рынке сейчас сложилась очень интересная ситуация, а именно перенасыщение рынка предложением. То есть многие компании, которые раньше что-то привозили из-за границы под заказ, сейчас сталкиваются с тем, что они не могут конкурировать с тем предложением, которое есть внутри страны. На что это теоретически может повлиять — какие-то товары появятся на рынке несколько позже. Скорее всего, эти товары уже куплены, и все равно у импортеров нет альтернативных вариантов, их нужно привозить, просто нужно привести в порядок документы. Но импортеров достаточно много, и я думаю, что если в одних компаниях будут задержки, то другие будут стараться заполнять временно свободные ниши. В контексте такого высокого ценового давления ожидать существенного увеличения цен, я думаю, не стоит. Здесь скорее можно говорить о том, что у импортеров будет сокращаться рентабельность, связанная с простоем техники, связанная с дополнительными складскими издержками, и так далее».
Мнение к материалу от 13 февраля 2026 года:
«Электрический внедорожник Xiaomi возглавил продажи в Китае в январе»
«Изначально Tesla в Китае занимала очень серьезные позиции. Она была очень популярна и у покупателей младшего возрастного сегмента, притягивала большое внимание покупателей, но сейчас происходит переходный период, в результате которого изменяется отношение к китайским электромобилям. Три-четыре года назад существенное преимущество на китайском рынке с точки зрения имиджа бренда, престижа статуса и прочее было у Tesla. Сейчас компания постепенно теряет это преимущество, потому что ее продукция не развивается, не совершенствуется с такой же скоростью, как это делают китайские производители автомобилей. Сейчас перспективы у Tesla на китайском рынке находятся на таком перепутье, что если компания не сделает что-то значимое, если не будет серьезного прорыва, то компания с такой же скоростью, как она быстро появилась на китайском рынке и увеличила свои продажи, может потерять свои сильные позиции на этом крупнейшем в мире автомобильном рынке. Позиции Tesla варьируются от рынка к рынку. В разных странах ситуация выглядит по-разному. На американском рынке у Tesla позиции достаточно неплохие. В частности, это связано с тем, что для многих китайских автопроизводителей не так просто вести сейчас бизнес в Америке. Tesla с ее автомобильным направлением находится в существенной зоне риска. Для того, чтобы не перейти к ситуации постепенного падения объема продаж по всему миру, компании необходимо делать какой-то очередной скачок».
Мнение к материалу от 30 января 2026 года:
««Индекс зумера»: портрет поколения или «средняя температура»?»
«Миллениалы достаточно много денег тратят на предприятия общественного питания, которые для них являются не только местом, где можно поесть, а местом для социализации, для приятного времяпрепровождения. Они также достаточно много тратятся на одежду и обувь, зачастую, не экономят на путешествиях. Они пользуются подписками, но не так дисциплинированы и не в таком объеме, как зумеры. Для иксов ценность имеет автотранспорт. Эта категория, особенно у мужчин, занимает существенную часть бюджета, предпочитают питание дома, и если хотят побаловать себя в плане вкусной еды, скорее предпочтут купить что-то вкусное себе домой. Если же взять бумеров, то, конечно, в связи с возрастом тут существенной тратой является то, что связано со здоровьем. Блок трат на детские товары — это товары для внуков. Достаточно ощутимая часть расходов — это различные коммунальные платежи».
Мнение к материалу от 13 января 2026 года:
««Лента» купила бизнес сети «OBI Россия»»
«Для рынка эта сделка показывает то, что в сегменте сетевого крупноформатного ритейла для того, чтобы показать устойчивый рост, устойчивое развитие, ну или хотя бы просто на постой устойчивую работу в текущей ситуации, необходимо укрупнение. За счёт укрупнения компании получают возможность и доступа к ресурсам другого уровня, более сильное управление, более продвинутые, совершенные IT-решения. А самое главное, такие решения позволяют офлайн-формату более успешно конкурировать с интернет-торговлей. А в последние годы отмечается существенный переток покупателей в пользу различных совершенно интернет-площадок, где покупки осуществляются быстрее, где цены зачастую ниже, где можно легко и быстро сравнить цены и параметры товаров по различным поставщикам, и с таким форматом традиционному офлайну конкурировать тяжело, и для того, чтобы создавать определённое предложение, наполненное достаточным мотивационным потенциалом, чтобы люди все-таки в магазины приезжали, не секрет, что формат традиционных гипермаркетов постепенно уступает свою долю другим форматам, даже офлайн розничной торговли. Поэтому для того, чтобы сила притяжения усиливалась, магазинам важно, в том числе улучшать своё предложение, расширять ассортимент, создавать больше причин, по которым люди бы принимали решение о том, что им нужно не искать товары в интернете, а ехать в какой-то гипермаркет и там совершать покупки. Я бы предположил, что в магазинах «Лента» расширится несколько в определённых подкатегориях линейка непродовольственных товаров, возможно, несколько расширится линейка продовольственных товаров в магазинах OBI, но это не будет приводить к тому, что специализация магазинов будет теряться».

загрузить еще...

Фотоистории
BFM.ru на вашем мобильном
Посмотреть инструкцию