«Сколково» разыграет конкуренцию среди партнеров

Инноград приступил к сбору проектов, некоторые из которых, возможно, в дальнейшем станут компаниями-резидентами. Поспособствовала этому компания Cisco, запустившая совместно с инноградом Премию инноваций «Сколково»

«Сколково» приступило к сбору интересных проектов, некоторые из которых, возможно, в дальнейшем станут компаниями-резидентами инновационного центра. Поспособствовала этому компания Cisco, запустившая совместно с инноградом Премию инноваций «Сколково».

Напомним, американская компания уже три года реализует две конкурсные инициативы: i-Zone и i-Prize. Первый из этих конкурсов организован для сотрудников самой Cisco, а второй — для сторонних компаний и команд. Стоит отметить, что первый международный конкурс выиграла русско-немецкая команда, второй — мексиканская. В текущем году после посещения президентом России Дмитрием Медведевым штаб-квартиры Cisco компания подписала меморандум о своем участии в реализации проекта «Сколково». Затем Cisco задумала провести i-Prize специально для России. В итоге, это намерение вылилось в Премию инноваций «Сколково», которая проводится «при поддержке Cisco i-Prize».

По словам старшего директора подразделения перспективных технологий Cisco Кристофера Томпсона, i-Prize — это открытый конкурс, изначально он не предусматривал каких-либо заданных направлений. Однако поскольку в этом году его решено организовать именно для России в рамках проекта «Сколково», в его организацию были внесены некоторые изменения. В частности, были определены три направления, соответствующие действующим в самом «Сколково» — здравоохранение, энергетика и IT.

Прочие параметры, по утверждению Кристофера Томпсона, остались практически без изменений. Так, команда-победитель получит главный приз в размере 3 млн рублей. Получившие второе и третье места станут обладателями денежных призов в размере 1,5 млн и 750 тысяч рублей соответственно. Как отметил руководитель кластера информационных технологий иннограда «Сколково» Александр Туркот, предполагается, что эти деньги помогут участникам конкурса довести свои идеи до предпродуктового или даже продуктового этапа. Кроме того, финалистов конкурса специальные наставники проконсультируют в деле подготовки бизнес-плана.

Кстати, организаторы конкурса ожидают, что на рассмотрение жюри поступит около тысячи идей (одна команда может подавать несколько заявок). На первом этапе комиссия отберет 24 проекта, а уже из них затем выберут трех финалистов. При этом в число критериев отбора Кристофер Томпсон включил рыночный потенциал, оригинальность и креативность идеи (включая четко «просчитываемые» конкурентные отличия), возможность успеха на рынке и масштабируемость.

«Сколково» будет принимать конкурсные работы с 6 декабря этого года по 15 февраля следующего. Подвести итоги и назвать победителей организаторы рассчитывают в двадцатых числах апреля.

Стоит отметить, что запуском премии Cisco приступила к реализации стратегического плана по получению в России статуса доверенного советника по вопросам технологий в области телекоммуникаций — для бизнеса, для партнеров и для госструктур. Так, главный инновационный конкурс, коль уж «Сколково» стало главным инновационным проектом, является то ли калькой с i-Prize от Cisco, то ли локализованной под Россию самой i-Prize.

Как оказалось, Cisco поучаствует и в формировании общей политики иннограда. «Сколково», по словам Александра Туркота, начнет реально функционировать через 2–2,5 года, когда будут завершены организационный и строительный этапы. До этого инноград будет, скорее, виртуальным. То есть администрация проекта планирует развивать сотрудничество с компаниями-партнерами, потенциальными резидентами и вузами в удаленном режиме. За исключением компаний-партнеров, которые будут принимать непосредственное участие в создании самого иннограда. В частности, как отметил Александр Туркот, «Сколково» рассчитывает задействовать наработки Cisco в области Smart City (интеллектуальный город) и в области создания центров обработки данных.

Кстати, Александр Туркот дал определение компаниям-партнерам. К таковым инноград относит компании, покрывающие максимально возможный спектр интересов — от обучения до организации совместного производства и софинансирования стартапов. То есть партнером «Сколково» может стать компания, нацеленная не на конкретный результат, а на поддержку инновационной среды.

Что касается влияния Cisco на общую политику «Сколково», то в этом вопросе можно обратиться к словам Кристофера Томпсона, указавшего, что в иннограде было бы неплохо реализовать некоторые реалии Кремниевой долины. «В Кремниевой долине существует противостояние пар компаний — AMD и Intel, Apple и Microsoft, Yahoo и Google. Из него-то и вырастают новые достижения, — отметил Томпсон. — Но «Сколково» не должно просто копировать Кремниевую долину, поскольку у России есть свой уникальный набор талантов и ресурсов, которые она может подарить миру. Но конкурентное противостояние компаний иннограду не помешает». Стоит отметить, что Кристоферу Томпсону просто конкурентное противостояние компаний не интересно. По его мнению, высказанному BFM.ru, оно должно приносить синергетический эффект. То есть присутствие в «Сколково», например, Cisco и Huawei, по оценке Кристофера Томпсона, будет не интересным. Компаниям нечем дополнить наработки друг друга. А вот конкуренция и сотрудничество с Microsoft в области унифицированных коммуникаций, с IBM и Hewlett-Packard в области решений для центров обработки данных он признает целесообразным.

Отметим, такой подход приглянулся администрации «Сколково». Тот же Александр Туркот заявил, что обязательно постарается организовать такое противостояние в кластере информационных технологий. В первую очередь среди компаний-партнеров иннограда.