А. Костин: «Банк Москвы» требует ремонта, потому что предыдущий жилец довольно сильно там напортачил»

В интервью Business FM на Петербургском форуме глава ВТБ Андрей Костин рассказал о том, зачем его банк приобрёл «Банк Москвы»

В интервью Business FM на Петербургском форуме глава ВТБ Андрей Костин рассказал о том, зачем его банк приобрёл «Банк Москвы». Президент ВТБ объяснил, что развитие его банка основано не только на росте, но и на приобретении других активов, на консолидации банковского сектора.

Business FM: Не возможно не начать с темы, которая у всех на устах, это освоение «Банка Москвы». «Ведомости» на днях рассказали про то, как уплывает недвижимость в неизвестном направлении. Зачем Группе ВТБ еще и «Банк Москвы»? Вы и так большие, вы и так везде, зачем вам еще и «Банк Москвы»? Что происходило уже после решения?

Костин: Стратегия Группы ВТБ во многом основана не только на органическом росте, но и на приобретении. Это очень здоровая тенденция, она существует во всем мире, консолидация банковского сектора. Мы видим, что все крупнейшие банки, в том числе и в Европе, пример - сегодня крупнейшим банком в Европе является испанский банк Santander, который из местного регионального банка путем приобретения нескольких десятков банков по всему миру превратился в крупнейший европейский банк. Логика бизнеса приводит к тому, что есть такие структуры, которые представляют интерес для развития собственного бизнеса. И в этом плане «Банк Москвы» был, есть и будет очень интересным институтом, поскольку он глубоко интегрирован в экономику города и несет очень важную и финансовую, и экономическую, и социальную функцию. Банк имеет такие вещи, как Социальная карта москвича, сегодня демонстрировалась передовая технология платежных средств. В этом плане Группа ВТБ, которая выросла из банка федерального уровня, и никогда особо специально регионом Москва не занималась, это, конечно, сильная добавка, такая часть бизнеса, которая была как-то рамками интересов. Мы считаем, это хорошее приобретение. Есть все возможности для того, чтобы на базе тех технологий, продуктов, которые существуют и в Группе ВТБ – «ВТБ Капитал», ВТБ–24 - привести новые качества работы, обслуживания и так далее. Что касается той проблемы, которая наверняка многих интересует, то я бы сказал, что «Банк Москвы» требует ремонта, потому что предыдущий жилец довольно сильно напортачил, но такой ремонт, который в состоянии быть выполненным, чтобы уже в новом доме можно было действительно иметь полный набор обслуживания качественного, хорошего, иметь хорошие финансовые показатели и работать дальше.

Business FM: Поглощение не было дружественным. И, как кажется, многое все-таки удалось менеджменту там, не скажу, унести из банка, но, в общем, создать несколько таких конструкций...

Костин: Безусловно, мы считаем, что правоохранительные органы должны дать свою принципиальную оценку, и действовать там, где это необходимо. Вы знаете, что существуют уголовные дела в отношении менеджмента. Там ситуация странная. Менеджер — это все-таки наемный служащий. То, что является владельцем достаточно большого, но, тем не менее, не мажоритарного пакета, но не добавляет в этом плане каких-то особых преимуществ. Все-таки акционер решает, кто управляет банком, управляет стратегией, и почему менеджмент должен как бы действовать против воли главного акционера? Поэтому ситуация была абсолютно беспредельная, поведение было абсолютно беспредельным. Повторяю, граждане были отстранены через суд по этим вопросам. Как дальше сложится развитие этих дел, мне сейчас трудно предсказать — это не мой вопрос. Что касается финансовых последствий – они есть, но повторяю, они требуют решения. Решения будут найдены. Работа банка сейчас стабилизировалась, но для дальнейшего роста, конечно, нужно проведение ряда мероприятий для того, чтобы вывести его на новый уровень работы.

Business FM: Стоимость приобретения вы оцениваете, как адекватную? Есть разные взгляды на эту сделку.

Костин: Вы знаете, я как бы сейчас не делал окончательных выводов. Я считаю, что при правильном решении этого вопроса стоимость адекватная, мы сейчас еще ожидаем завершения проверки ЦБ с тем, чтобы сравнить оценки, которые мы даем и ЦБ. Мы сейчас работаем над программой по ликвидации этих последствий. Я думаю, что группа ВТБ не только не понесет потери в результате этого, но в принципе, должна от этого выиграть с точки зрения развития бизнеса, новых перспектив. Я достаточно оптимистично смотрю на это.

Business FM: «Банк Москвы» был на особом положении по известным причинам, благодаря близости к правительству Москвы.

Костин: Это сыграло плохую роль для «Банка Москвы», потому что именно близость его к московской власти – недопущение туда надзора, который по Москве, должен был принимать меры. И, на мой взгляд, эти меры должны были быть приняты 3-4 года назад, могли бы минимизировать те негативы, которые сегодня существуют. Это можно было сделать. Кстати, была размыта, что очень важно, доля города. Так потихонечку, Москва из контрольного акционера превратилась в неконтрольного. Одни акции были перевешаны на одну страховую компанию, другие еще куда-то. И таким образом, город фактически потерял реальную возможность контролировать.

Business FM: Город не сопротивлялся, насколько я знаю.

Костин: А город не сопротивлялся, да, безусловно. И это, конечно, камень в прошлое руководство города, безусловно.

Business FM: А не получится ли так, что позиции, которые завоевал «Банк Москвы», особенно в Москве, ослабнут в связи со сменой власти в Москве, с выходом из акционерного капитала?

Костин: Они не ослабнут при хорошем менеджменте, при хорошей доле акционеров, они только усилятся. Кстати, новое руководство Москвы заявляло неоднократно, что оно готово к сотрудничеству, у нас очень конструктивный диалог с Сергеем Семеновичем Собяниным. Но то, что эти отношения не будут строиться на каких-то особых, специальных договоренностях, то, что роль банка будет определяться его полезностью для Москвы — это уже точно. И такая полезность доказана банком в конкуренции. В этом ничего страшного нет, я считаю, что та стартовая позиция, которая имеется сейчас, и плюс те меры, которые были приняты, позволят «Банку Москвы» занять прочное место, повторяю, в экономике города, а не в сердце руководителя городской власти, например.

Business FM