Проданный «Спорт-экспресс» стал убыточным из-за ошибок менеджмента

К такому выводу пришли опрошенные Business FM участники издательского бизнеса

Проданный бизнесменом Иваном Рубиным «Спорт-Экспресс» стал убыточным из-за ошибок менеджмента. К такому выводу пришли опрошенные Business FM участники издательского бизнеса. Выводы экспертов очень пригодятся новому собственнику – «Европейской Медиа-Группе».

Прежний владелец холдинга «Спорт-Экспресс» Иван Рубин продал свое детище хозяину BMG Олегу Руднову в пять раз дешевле, чем предполагалось в начале переговоров.

В результате переговоров стоимость газеты была уменьшена с изначальных 25 миллионов долларов до пяти миллионов. Эксперты говорят, что новому инвестору придется решить проблему убыточности издания и начать рост капитализации. Говорит гендиректор «Независимой газеты» Константин Ремчуков:

«Просто посмотрите: я, когда купил газету, она тоже была у меня убыточная. Но, уже после мая 2008-го года, за несколько месяцев до кризиса, я вышел в операционный плюс. И я осмысленно выбрал стратегию без долгового финансирования, потому что, когда финансируешь долг, ты должен давать что-то в обеспечение, условно говоря, миллиард долларов, какой-то промышленный актив. В условиях кризиса он может падать до двухсот миллионов, но ты-то взял кредит под стоимость в миллиард долларов - тебе надо возвращать, у тебя начинаются проблемы. Поэтому, если ты не рассчитываешь рынок, возврат средств - очень скоро такой проект загибается».

По словам прежнего владельца «Спорт-Экспресса» Ивана Рубина, 70% заработанного приходилось тратить на зарплаты 265 сотрудникам. А это, по мнению, участников рынка, слишком много. Поэтому и месячной выручки на уровне 25 миллионов рублей не хватало, чтобы покрыть расходы.

Опрошенные Business FM эксперты говорят, что примерно половину бюджета газеты тратят на полиграфию. На что уходят оставшиеся 50 процентов говорит вице-президент Гильдии издателей периодической печати Василий Гатов:

«Еще примерно двадцать процентов - это расходы на дистрибуцию. Соответственно, оставшиеся тридцать процентов - это расходы на зарплату. А дефицит у них возникает в двух направлениях, как бы. Первое это - раньше их региональные подразделения были прибыльны, а сейчас им приходится их дотировать. А с другой стороны, освещение спортивных событий - дело дорогостоящее... 25 миллионов в месяц - это маловато. Во времена, когда я интересовался «Спорт-Экспрессом», их годовая выручка находилась на уровне примерно в два раза больше, чем сейчас».

Эксперты уверены, что новый владелец займётся увеличением доходов за счет оптимизации подписки и увеличения рекламы. Разговоры о том, что в «Спорт-Экспрессе» были раздутые зарплаты, комментирует обозреватель газеты Александр Беленький:

«Совершенно точно знаю, что, допустим, в «Коммерсанте» платили и платят больше, чем нам. И. насколько я знаю, у нашего главного конкурента, «Советского спорта» - тоже. Пусть там совершенно иная система оплаты: там какой-то относительно небольшой оклад, а остальное ты набираешь гонорарами. Но в «Советском спорте» тоже платят больше, чем платили у нас. Из нас пытаются каких-то крохоборов сделать, а люди-то, вот - на одном патриотизме уже много лет. Всегда была возможность уйти туда, где платили лучше - никто не ушёл».

По словам бывшего владельца холдинга, «Спорт-Экспресс», «работал в убыток; примерно 10 миллионов рублей в месяц. И так в течение нескольких лет, а тиражи падают «катастрофически».

Буквально накануне продажи издания, помощь Рубину предложил президент Национальной ассоциации букмекеров Олег Журавский. Однако его попытка купить газету успехом не увенчалась.

Иван Швец, Business FM