Финтех-стартап Bolt распустил HR-отдел
Лента новостей
По словам сооснователя американской компании Райана Бреслоу, эти сотрудники «создавали проблемы, которых на деле не существовало». Разделяют ли российские бизнесмены такое мнение насчет HR-специалистов?
Американский финтех-стартап Bolt уволил весь свой HR-отдел, потому что он создает проблемы из воздуха. Об этом заявил сооснователь компании Райан Бреслоу в интервью журналу Fortune. Он назвал это необходимой мерой.
Финтех-стартап Bolt, сооснователем которого является 32-летний Райан Бреслоу, разрабатывает и продает решения для ускорения онлайн-покупок. Основные клиенты — интернет-магазины.
В разговоре с американским журналом Fortune Бреслоу заявил, что «HR-отдел создавал проблемы, которых на деле не существовало». И после того, как он упразднил отдел, все эти проблемы исчезли. Но совсем без «кадровиков» нельзя, поэтому Бреслоу создал новую небольшую команду, которая теперь занимается всеми этими вопросами.
На январь 2022 года финтех-стартап Bolt оценивался в 11 млрд долларов. Райан Бреслоу в том же году ушел с поста генерального директора, тогда дела компании быстро пошли на спад, уже в феврале 2024 года оценка снизилась до 300 млн долларов. В прошлом году Бреслоу вернулся на пост руководителя, чтобы, как он сам говорит, «возродить» компанию. И одна из необходимых мер для возрождения — это масштабные сокращения, включая сотрудников HR-отдела, которые создавали, по его словам, несуществующие проблемы.
В целом такое мнение имеет место, считает основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров:
Михаил Гончаров основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» «В московском «Теремке» директор по персоналу работает уже больше 15 лет. До того, как он пришел, как раз и была такая ситуация, что некоторые должности были переоценены, а некоторые недооценены. Когда было тяжело найти сотрудника, просто поднимали зарплату, бездумно совершенно, и находили. Это годами тянулось. Подобная ситуация может быть и с арендой, например, у федеральных российских игроков были случаи, когда целые сотни, даже тысячи объектов брали по ценам на 30-50% выше рынка. А для чего? Для того, чтобы руководители аренды выполняли KPI. Я очень большой противник KPI, я больше люблю профессиональное, вдумчивое управление и работу с проектами».
Конечно, корпоративная культура в США и в России разная, и функции «кадровиков» тоже разные. В российском понимании отдел кадров это все-таки больше про документооборот, а в рабочий процесс он практически не вмешивается. Но часть культуры так называемых белых воротничков все же просочилась, заодно с различными индикаторами и показателями, включая KPI.
Такие инструменты сами по себе не являются чем-либо плохим. Однако гонка за показателями может приводить к искажению реальных результатов, когда сотрудники лишь изображают деятельность, эта тема регулярно поднимается в зарубежных исследованиях. Как раз из-за различия корпоративных культур заниматься бездумным переносом практик не стоит. Во всем нужен баланс, говорит сооснователь «Битрикс24» Сергей Рыжиков:
Сергей Рыжиков сооснователь компании «Битрикс 24» «В любой компании любой отдел может захватить слишком много власти и создавать другим проблемы. Но вообще в целом, если посмотреть, то HR, конечно, невероятно полезный департамент, и функции, задачи, которые они решают, зачастую сложные. Очень важно в этом не забывать функции и обязанности руководителя, HR-отдел не заменяет необходимость разговаривать с людьми, строить отношения. В нашей компании HR-директор и вообще весь департамент хорошо очень помогают и мне как директору, и сотрудникам в их работе».
Возвращаясь к финтех-стартапу Bolt и его главе Райану Бреслоу, стоит отметить, что последнее сокращение — уже четвертое за четыре года. В 2022 году в компании было около тысячи сотрудников. Сейчас их примерно 100. И в целом вокруг компании было много разных скандалов. Сейчас Bolt опять находится на этапе стартапа, сказал Бреслоу. Каких-либо новых больших успехов компания пока не достигла, но то, что она все еще работает, — уже результат.
Рекомендуем:
Рекомендуем:
