Роберт Дадли: директор на 100 миллиардов

Роберт Дадли вступил в должность исполнительного директора корпорации BP. Это шанс вернуть компании 110 млрд долларов потерянной капитализации

Роберт Дадли с 1 октября официально стал исполнительным директором концерна ВР. Он попытается реанимировать бизнес после самой масштабной экологической катастрофы в нефтегазовой индустрии — взрыва на принадлежащей BP шельфовой платформе Deepwater Horizon. Авария привела к выбросу в акваторию Мексиканского залива более 500 млн баррелей нефти, обрушила котировки BP и уничтожила доверие к бренду.

Капитализация BP за первые 2 месяца после аварии рухнула на 60 млрд долларов. На пике интереса инвесторов в 2006-2007 годах стоимость компании превышала 230 млрд долларов. Сейчас бизнес BP инвесторы оценивают в 120 млрд долларов. 

Одна из приоритетных задач Дадли — восстановить доверие к корпорации со стороны инвестиционного сообщества. В списке акционеров BP числятся крупнейшие пенсионные фонды США, которыми управляют Fidelity, Blackrock, Wellington и ряд других инвесткомпаний. Многие из них уже судятся с BP, требуя компенсации потерь.

Первый шаг навстречу инвестиционному сообществу Роберт Дадли сделал еще до официального вступления в должность. Он заявил, что компания может возобновить выплату дивидендов, которая была прекращена после аварии в Мексиканском заливе. «До конца года совет директоров должен собраться и обсудить возможность восстановления выплат в той или иной форме за первый квартал», — заявил он в интервью BBC. В прошлом году BP выплатила около 7 млрд фунтов стерлингов дивидендов — самый крупный показатель среди компаний в списке FTSE 100.

За время «переходного периода» топ-менеджер успел принять несколько принципиальных решений. Он отстранил от работы Энди Инглиса, отвечавшего в BP за разведку и добычу, а также создал в компании новое подразделение, которое займется самым проблемным вопросом для ВР со времени аварии на Deepwater Horizon — безопасностью производственного цикла.

Для предшественника Роберта Дадли Тони Хейворда авария в Мексиканском заливе не оставила пространства для маневра, он должен был уйти. С 1 октября его ждут в российско-британском совместном предприятии ТНК-BP — Тони Хейворд войдет в совет директоров компании.

Но Роберту Дадли катастрофа помогает урегулировать отношения между глобальной BP и российско-британским СП. После того, как в Мексиканском заливе произошла катастрофа, BP объявила о распродаже активов. Компании нужны деньги на ликвидацию последствий аварии и расплату с недовольными миноритариями.

Показательно, что первыми, кому BP предложила свои активы, были люди из ТНК-ВР, напоминает BFM.ru генеральный директор «ИнфоТЭК-Терминал» Рустам Танкаев. «Российско-британскую компанию стали рассматривать не как подчиненную структуру, а как равноправного партнера. Причем такого партнера, который может спасти материнскую компанию. Смена акцентов очень важна», — подчеркивает отраслевой эксперт. Как сложится карьера Дадли на посту руководителя ВР — покажет время, но «если говорить об отношении к ТНК-ВР со стороны своего глобального партнера, оно будет лучше», — уверен Рустам Танкаев.

Отношение Роберта Дадли к России сильно изменилось за период существования ТНК-ВР. «В первое время уровень оплаты труда российских специалистов был значительно ниже по сравнению с оплатой труда специалистов такого же уровня, которые прибыли из Великобритании. Это была одна из причин, по которой в ТНК-ВР ранее произошел раскол», — напоминает Рустам Танкаев.

Роберт Дадли был вынужден уйти из ТНК-BР из-за конфликта акционеров. Российские участники СП — структуры предпринимателей Михаила Фридмана, Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга — утверждали, что Дадли не может эффективно руководить СП, находясь за рубежом. В офисах компании шли обыски. Нескольких сотрудников обвинили в шпионаже в пользу Лондона.

Российские партнеры долго не могли договориться с ВР по поводу стратегии и тактики развития компании. «Все это было связано со стратегией работы компании. По мнению британских акционеров, ТНК-ВР ни при каких обстоятельствах не должна была выходить на внешние рынки и конкурировать с самой ВР. Эта позиция не нравилась российским акционерам. Сейчас ТНК-ВР вышла на внешний рынок, и активно там работает», — говорит Рустам Танкаев.

Больше таких проблем не существует, подтверждает и глава Союза нефтегазопроизводителей России Геннадий Шмаль. «Отношение руководства России к ТНК-ВР всегда было очень ровным. У Роберта Дадли есть представление о российском нефтегазовом бизнесе, и, учитывая достаточно твердые позиции ТНК-ВР в нашем нефтегазовом бизнесе, приход нового руководителя не может повлиять отрицательно», — говорит Геннадий Шмаль.

Он называет работу ВР на российском рынке «достаточно активной». «В ТНК-ВР вошли несколько очень интересных активов: одно из самых крупных месторождений в мире по запасам нефти, рязанский завод, который прошел определенную реконструкцию за последние годы», — перечисляет Геннадий Шмаль. Он подчеркивает, что ТНК-ВР работает над утилизацией попутного газа: у компании есть программа по доведению уровня использования попутного нефтяного газа до 95% к 2012 году. «В этом отношении ТНК-ВР — среди лидеров российских компаний», — говорит BFM.ru глава Союза нефтегазопроизводителей России.

Одно из перспективных направлений для ТНК-ВР — Восточная Сибирь. «Там есть проблемы: нефть находится не в чисто нефтяных или чисто газовых месторождениях — все они нефтегазовые, поэтому нужно думать о более глубокой переработке. В этом отношении у ТНК-ВР много интересных технологий. Компания была одной из первых, кто занялся технологией сжижения газа. Я думаю, что эта технология может стать достаточно перспективной для нас, учитывая, что в ближайшем будущем появится большой объем низконапорного газа, и нужно думать, что с ним делать», — заключает Геннадий Шмаль.