Отели Marriott появятся на российских курортах

В России давно работают многие иностранные операторы — Hilton, Hyatt, Accor и Marriott. Под брендом последнего к 2013 году должно открыться до 20 отелей

Об этом РИА «Новости» сообщил президент компании Арне Соренсен. По его словам, американскую гостиничную сеть интересует, в частности, Сочи. О желании развиваться в России заявляют и другие международные операторы отелей.

В России давно работают многие иностранные операторы — Hilton, Hyatt, Accor и Marriott. Под брендом последнего к 2013 году должно открыться до 20 отелей. По словам руководства компании, помимо Москвы, горнолыжные и морские курорты приоритетны для управления. Управление - ключевое слово, потому что большинство иностранных гостиничных сетей предоставляют фактически только имя, об инвестициях речи не идет, подчеркивает гендиректор компании Hotel Investment & Development Group Александр Лесник:

«Ни копейки зарубежных инвестиций в российские гостиницы не вложено. Тем более, в курорты идти — свои деньги вкладывать. Они в Москву-то ни копья ни вкладывают. Marriott-ы Москвы принадлежат «Моспромстрою», но управляет ими компания «Интерстейт», у которой есть франшиза Marriott-а».

Говорить о потенциале развития отелей в России непросто. С одной стороны, неосвоенная территория огромна. С другой, не создана транспортная инфраструктура. Если говорить о морских курортах, то в связи с олимпиадой здесь ситуация должна улучшиться, поэтому ставка на место сделана верно, говорит гендиректор «ГОСТ отель менеджмент» Сергей Колесников:

«Иностранцы понимают, что, не имея конкуренции западных сетей, есть возможность снять первоначальные «сливки». Черноморское побережья Кавказа привлекательно, главное, чтобы была привязка к транспортной доступности, желательно к аэровокзальным комплексам».

Управляющие компании заинтересуют, в первую очередь, крупные компактные проекты, продолжает Сергей Колесников:

«Первая линия, небольшая территория из-за высоких налогов на землю. Важен большой номерной фонд - минимум 200 номеров. Потому что, какой бы оператор хороший ни был, все равно гостиница будет иметь фактор сезонности. За счет большого количества номерного фонда будет нивелировать убытки, которые будет в несезон».

Если брать категорию, то 5-звездные отели будут отпугивать массового клиента. Выгоднее строить 4-звездные. Они дают возможность для гибкой ценовой политики: сделал скидку — привлек клиента 3-зведного отеля. Александр Лесник оценил инвестиции:
«Строят 200 номеров. Это будет порядка 35-40 миллионов долларов. Окупятся минимум через 10 лет. Если это 5 звезд - на 30% увеличивайте».

В России наблюдается большой дефицит отелей, особенно среднего бюджета. По данным компании Knight Frank, на конец 2010 года совокупный объем гостиничного фонда Москвы составлял 42 тысячи номеров, что примерно вдвое ниже, чем, допустим, в Лондоне и Париже.

Ольга Бояринцева, BusinessFM