Как и когда в этом году компании устраивают новогодние корпоративы?

Основатель и гендиректор компании «Ниндзя гудс», которая занимается производством и доставкой съедобных цветов, микрозелени и салатов, Кирилл Горин:

«Для нас декабрь — один из основных сезонов ярких, у нас очень много заказов в это время, трудимся мы прямо до 31 декабря. Отдыхаем мы, как правило, 1-2 января и с 3-го уже снова возвращаемся. Принято решение праздновать с командой Новый год в феврале, дешевле площадки арендные, меньше нагрузки на кейтеринг, свободные залы везде ждут в феврале, у нас есть больше времени подготовиться с подарками друг для друга, и совмещается это еще и с днем рождения компании. Как правило, это бывают площадки от йога-студии, которую мы арендуем, лофт-холл, кулинарная студия тоже один из хороших вариантов проведения корпоратива, что-то вместе заварить, заготовить всегда весело. Как правило, мы встречаемся, и я прошу всю команду подготовить фуршет, кто-то уходит за напитками, кто-то готовит еду. Мой подход в том, что лучшая вечеринка та, которую организовал сам, и поэтому каждый участник становится ее же организатором. Ставим чайную комнату, люблю кинопросмотр, готовлю всегда фильм, который мы смотрим вместе с командой, мы смотрим результаты за год, руководители готовят отчеты, награждаем лучших, дарим подарки, проводим Тайного Санту, едим, пьем, танцуем, развлекаемся. Форма для того, чтобы команда пообщалась о чем-то, кроме наших дел и задач, друг с другом».

Гендиректор компании-дистрибьютора товаров для взрослых «Поставщик счастья» Дмитрий Коробицын:

«У нас сложилась в некотором роде традиция празднования Нового года в компании, мне кажется, года два или три примерно один и тот же формат. Так как мы работаем ежедневно до 9 вечера, то мы обычно празднуем следующим образом: накрываем в офисе небольшое застолье, у нас елка, шампанское, и мы друг друга поздравляем, пару бокалов шампанского — это такое предварительное официальное празднование. И после этого у нас недалеко от офиса есть боулинг-центр классный, мы обычно там арендуем необходимое количество дорожек, чтобы всем было комфортно, и всем коллективом идем туда часа на два-три, мы там все радостно играем. Это довольно удобно и комфортно всем сотрудникам, весело, и бодро, и командно, и корпоративно, и позитивно. Я думаю, что в этом году мы проведем в таком же формате это мероприятие».

Руководитель компании «МастерПроф», занимающейся оптовыми поставками сантехнического оборудования, Павел Брун:

«Со всей компанией собираем весь персонал, это больше 200 человек, и вывозим его на тимбилдинги летом. У нас большие выездные мероприятия, спортивные мероприятия — это более бюджетный вариант, потому что под Новый год очень сильно заламывают цены и заведения, и ведущие, поэтому на Новый год мы предпочитаем в спокойной офисной атмосфере все посидеть. Тем более что многие разъезжаются под Новый год, весь коллектив не собрать. Поэтому на Новый год без особых мероприятий. Каждый год перед Новым годом есть бюджет новогодних подарков для клиентов, мы отправляем на благотворительные цели. А второй момент — мы проводим голосование среди сотрудников, хотят они получить подарки или мы их тоже отправляем на благотворительные цели. Вот они уже третий год голосуют, что это уходит на благотворительные цели, соответственно, у нас два бюджета: это подарки для клиентов и подарки для сотрудников, и у нас есть подопечные, дети, у кого есть проблемы либо с ручкой, либо с ножкой, и есть компания, которая делает им протезы, и у нас все деньги уходят на деток».