16+
Пятница, 5 июня 2026
5 июня 2026, 16:41 Общество
Спецпроект: ПМЭФ-2026

Алексей Комиссаров, РАНХиГС: «Госслужба — это служение. Если не готов, лучше выбрать другое направление»

Лента новостей

О текущих вызовах в сфере образования, применении технологий искусственного интеллекта в обучении, современной молодежи и главных перспективах развития области — ректор РАНхиГС Алексей Комиссаров

 Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.
Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров. Фото: Сергей Савостьянов/ТАСС

Почему выпускники все чаще меняют траекторию между госслужбой и бизнесом, зачем вузам усиливать гуманитарную подготовку и как искусственный интеллект меняет систему оценки знаний, рассказал ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров в интервью Бизнес ФМ на Петербургском международном экономическом форуме.

Специфика вашего высшего учебного заведения — народное хозяйство, как это называлось ранее, и госслужба. С какой целью к вам поступают чаще? Для того, чтобы уйти в бизнес? Или сделать карьеру в государственной службе?

Алексей Комиссаров: Действительно, мы чаще всего ассоциируемся с вузом, который готовит к государственной службе. И у нас самый крупный институт внутри академии — это Институт госслужбы и государственного и муниципального управления. Интерес у молодежи в этом плане явно есть, ощущается. Но, во-первых, у нас много специальностей и направлений, которые связаны исключительно с бизнесом и достаточно далеки от госслужбы. А во-вторых, и это, наверное, главное: жизнь сейчас такая во всем мире, что траекторию «раз и навсегда» уже мало кто выбирает. Поэтому те, кто идет учиться на госслужбу, иногда оказываются в бизнесе — и наоборот.

Я в качестве примера хочу привести программу, которую мы специально сделали для тех ребят, которые точно уверены, что хотят пойти на госслужбу, — называется она «Ресурс России». Сделали ее с жестким отбором, с очень насыщенной программой и высокими требованиями, с большим количеством практик и стажировок в органах госуправления — в регионах и в федеральных органах. Однако мы дали возможность получения второго диплома по направлению «Бизнес-аналитика».

Когда только запустили программу и поступили первые ребята — сейчас они на третьем курсе, — я со многими общаюсь и знаю, что, несмотря на то, что приходили с прицелом на госслужбу, кто-то за это время понял, что хочет идти в бизнес. И наоборот.

Поэтому наша задача — готовить специалистов, которые знают и понимают государственное управление, но при этом готовы к деятельности самого широкого спектра.

Многие говорят, что у поколения зумеров завышенные ожидания. Они учились, ходили на практику, проходили стажировку, писали работы — и идут искать работу. И хотят более быстрого трудоустройства, карьерного роста, развития. Какая на самом деле реальная стартовая ступень?
Алексей Комиссаров: Тысячелетиями говорят о том, что молодежь нынче не та. Я не соглашусь. Мне очень нравится наша молодежь, я с большим удовольствием общаюсь с нашими студентами, и сейчас у меня много встреч с абитуриентами. Прекрасные, замечательные ребята — позитивные, настроенные на хорошую, правильную карьеру.

Есть, конечно, своя специфика, которая определяется в том числе требованиями времени. Мы, например, заметили, что за последний год число вакансий, где не требуется практический опыт, сократилось на 24%.

Работодатели хотят видеть уже на начальном уровне человека, который где-то поработал и как-то себя проявил. Мы стараемся на этот вызов отвечать. Год назад у нас перезапустился Центр карьеры. Проводятся тысячи индивидуальных консультаций, есть договоренности о прохождении стажировок и практик абсолютно со всеми органами федеральной власти. Огромное число государственных и частных, крупных и средних компаний тоже предоставляют такую возможность.

Мы хотим, чтобы каждый студент обязательно прошел реальную практику — не бумажную, не нарисованную, а действительно попробовал и проявил себя. И зачастую это важно еще и для того, чтобы понять: твое это или не твое — то самое направление, на которое ты пошел учиться.

Когда учатся с прицелом на госслужбу — есть какие-то особенности? Сейчас часто говорят, что образование — это не только знания, это воспитание. Есть ли какой-то специальный подход к воспитанию именно чиновника, госслужащего?

Алексей Комиссаров: Мне кажется, что самое правильное воспитание — на собственном примере. Для тех, кто учится у нас на таких программах, мы стараемся как можно больше включать в образовательный процесс встречи с практиками — с теми, кто сегодня работает на самых разных ответственных постах. У ребят есть возможность задавать достаточно острые, откровенные вопросы и получать на них честные ответы.

И я верю, что именно общение с такими людьми дает понимание, что госслужба сегодня — это, как наш президент часто говорит, — служение. Если ты не готов служить — своей стране, своим гражданам, — то, может быть, лучше выбрать другое направление, если ты нацелен, например, на зарабатывание денег.

Плюс, как я уже говорил, — и здесь это особенно важно — роль играет практика участия в реальных проектах. Студенты, которые учатся на таких направлениях, участвуют в разработке стратегий развития городов или регионов, в решении самых разных проблем — в социальной, демографической, инфраструктурной и других сферах. И это опять же та самая возможность понять: твое — не твое.

На самом высоком уровне неоднократно говорилось о том, что во всех вузах необходимо восстановить — там, где этого нет, — целый ряд гуманитарных дисциплин. Мы помним советское время: в любых институтах проходили марксистско-ленинскую философию, историю КПСС, политэкономию. Это был обязательный курс, который формировал определенную систему знаний в том идеологическом виде, как она была принята тогда. Сейчас президент говорит о том, что русский язык надо гораздо больше изучать. Вы знаете, я как журналист вижу молодежь, и это правда: с русским языком даже у студентов — выпускников гуманитарных специальностей массово становится гораздо хуже. Как видится — и видится ли в практическом плане — эта линейка? Должна ли она, на ваш взгляд, быть действительно применена для всех, в каких объемах, с каким содержанием и с какими преподавателями?

Алексей Комиссаров: Мы в академии пошли по пути создания образовательного ядра с дисциплинами, которые должны проходить абсолютно все — независимо от специальности. И считаем, что это правильно. Более того, я убежден: в любых технических и инженерных вузах при всей важности изучения таких предметов, как сопромат, теоретическая механика, материаловедение, и других специализированных дисциплин нельзя забывать, например, про философию.

Потому что если мы хотим готовить будущих Королевых — конструкторов, которые способны менять мир и создавать то, что до них создано не было, — то без философских знаний, без понимания того, как устроен мир, сделать это, мне кажется, невозможно.

И в этом смысле я сторонник усиления социогуманитарного ядра — как бы это ни называлось — абсолютно для всех специальностей.

А есть представление — как? Потому что, если вспоминать советское время, у нас была своя особая философия. Она в том числе охватывала критическим взглядом всю историю под углом зрения одной-единственной доктринальной философской системы, на которой было построено государство. Сейчас пока такого нет.
Алексей Комиссаров: Сейчас введено преподавание основ российской государственности — и это хорошо, потому что выяснилось, что достаточно серьезные временные периоды нашей истории, имевшие существенное значение, были по каким-то причинам исключены из образовательного процесса. И выстроить эту историю заново — в хорошем смысле слова, не переписывая ее, а вспоминая то, что было до революции, вспоминая революцию, Великую Отечественную войну, все, что было после войны, — это чрезвычайно важно.

Но мне кажется, что самое главное — особенно сейчас, особенно для нового поколения, которое растет фактически с младенческого возраста с гаджетами, а теперь уже и с искусственным интеллектом, — это научить думать, научить анализировать, научить критическому мышлению. И здесь я вижу серьезнейшие вызовы и сложности, которые ожидают все поколение.

На любое наше действие мы уже ожидаем быстрой реакции. Написали пост — получили лайк. Сделали заказ в интернет-магазине — тут же получили специальную скидку или какие-то особые условия.

И весь тот поток информации, который сейчас сыплется на нас со всех сторон, нацелен на то, чтобы удержать наше внимание — как можно быстрее и как можно быстрее дать результат.

Оставить как можно меньше времени самому себе, между прочим.
Алексей Комиссаров: И времени даже на то, чтобы подумать. И в этом смысле этот навык становится, я не побоюсь таких пафосных слов, важнейшим для будущего человечества.
Естественно, возникает вопрос о роли искусственного интеллекта — я бы даже сказал, не в образовании, а в сдаче экзаменов, курсовых, дипломов и диссертаций. Сейчас все больше голосов за то, что нужно это как минимум пересмотреть, а может быть, и вовсе выкинуть.

Алексей Комиссаров: Проблема, которую вы озвучили, действительно существует — и она огромна. Я анонимно спрашивал у студентов, кто из них использует искусственный интеллект для написания курсовых и дипломных работ. Используют, надо сказать, почти все. Но самое ужасное — я недавно проводил второй такой опрос, и примерно половина призналась, что полностью отдает написание этих работ искусственному интеллекту. Естественно, ценность такого обучения и такой проверки знаний нивелируется полностью.

Да, сейчас все университеты мира думают о том, как изменить систему оценки. И все больше приходят к тому, что нужны устные экзамены, нужен разговор с преподавателем. Хотя это сильно усложняет ситуацию — с точки зрения временных затрат, стоимости, возможного субъективизма.

Однозначного решения нет, но то, что это вызов для всех университетов, — факт. И я думаю, что мы довольно скоро уйдем от типовых курсовых и дипломных работ, потому что это все больше превращается в формальность.

А диссертации? Я думаю, что у нас кандидатов наук гораздо больше, чем ученых.

Алексей Комиссаров: Я думаю, здесь будет тот же самый процесс, потому что я знаю людей, которые пишут работы с помощью искусственного интеллекта. Хорошо, что они хотя бы погружены в тему, которой занимаются, и знают, о чем идет речь.

Но это вызов — прежде всего для научного сообщества, потому что основной критерий успешности ученого — KPI его деятельности — зачастую измерялся количеством научных статей.

Ну и цитирование, конечно, тоже играет большую роль. Но сейчас эти статьи можно клепать одну за другой. Это проблема, которую предстоит решать всему миру.

Вы уже сказали, что придется больше разговаривать. И, кстати, придется смириться с тем, что субъективизм существовал всю историю человечества и никуда от него не деться.
Алексей Комиссаров: Мы в этом плане довольно оперативно отреагировали — ввели кодекс использования искусственного интеллекта. Мы говорим студентам, что не запрещаем его использовать. На мой взгляд, пытаться его запретить глупо, потому что это уже часть нашей жизни. Но если речь идет о письменных работах, то обязательно должно быть указание на то, что та или иная часть работы выполнена с помощью искусственного интеллекта.

Сейчас есть системы антиплагиата, которые проверяют в том числе и на использование искусственного интеллекта.

Этой весной огромное количество студентов подали жалобы

Алексей Комиссаров: Действительно, много ошибок: я знаю, что есть те, кто успешно и грамотно пользуется искусственным интеллектом, обходя антиплагиат, и, наоборот, те, кто пишут работу сами, но почему-то машина считает, что их текст был написал искусственным интеллектом. Поэтому здесь важен правильный подход.

Другой момент, который вроде бы от этого далек, но для меня очень важен: а зачем сегодня идти в университет вообще? Есть современные исследования, которые говорят о том, что тьютор на основе искусственного интеллекта обучает сегодня лучше, чем профессора именитых университетов мира. И это огромный вызов. Так вот, с моей точки зрения, главное, для чего сегодня нужно идти в университет, — это живое общение с преподавателем, возможность вдохновиться какими-то направлениями, получить ответы на вопросы и развивать те самые soft skills, о которых сейчас очень много говорят, — надпрофессиональные навыки, которые становятся все важнее.

И в этом смысле университет — прекрасное место: студенты делают совместные проекты, участвуют в творческих и спортивных мероприятиях, работают в команде. Все это нужно в работе.

В этом году начались административные сокращения со стороны государства платных мест по тем специальностям, которые государство считает недостаточно востребованными. Больше всего это затронуло юридические и гуманитарные специальности. Как в вашей академии решают этот вопрос?
Алексей Комиссаров: Мы к этому относимся, пожалуй, чуть спокойнее. Во-первых, потому, что наш главный фокус — на качестве, а не на количестве. Мы сами стараемся закрывать те программы, где не можем обеспечить то качество, к которому стремимся. Поэтому ограничение отразилось на нас не так болезненно.
На мой взгляд, я бы ограничивал не количество мест, а, например, определял бы балл ЕГЭ, ниже которого нельзя получать высшее образование. Потому что сейчас не совсем понятно, почему один вуз может обеспечить одно количество платных мест, когда другой — совсем иное. Это вызывает вопросы и сложности — тем более что университеты не стоят на месте, меняются, где-то появляются новые программы, по которым еще нет никакой истории и статистики, а количество мест уже ограничено.

Рекомендуем:

Фотоистории

Рекомендуем:

Фотоистории
BFM.ru на вашем мобильном
Посмотреть инструкцию