«Рынок реагирует снижением цен», — бизнес о падении индекса деловой активности

Генеральный директор гостиницы «Адмиралтейская» в Санкт-Петербурге Ольга Киселева:

«Если май был более активный, видимо, там еще имели место какие-то массовые мероприятия, и спортивные, и деловые, то, видимо, июнь уже такой более отпускной месяц, и здесь мы видим, что активность действительно падает. В целях экономии, наверное, наши гости не путешествуют либо путешествуют, но не тратят достаточно большое количество денежных средств и так далее. Поэтому относительно прошлого года мы видим колоссальный спад в июне — это минус практически 10% к загрузке и к выручке. Пока все не очень, к сожалению, радужно. Июль тоже, по прогнозам, будет не очень хорошим. Проблемы, к сожалению, особо нерешаемые. Видим, что рынок реагирует снижением цен. И это очень нехорошая позиция, потому что снижение цены — это потеря уже хоть какой-то выручки, при этом затраты наши не снижаются, они только растут. Делать что-то сложно, поскольку если нет спроса, то некому продавать наши услуги, поэтому остается только сокращать издержки».

Генеральный директор группы компаний «Доктис» Сергей Лежнин:

«Доктис» — телемедицинская платформа, всегда летом испытывает определенное небольшое снижение потребления своих услуг в связи с тем, что люди летом меньше болеют, больше двигаются, больше находятся на свежем воздухе, больше едят зелени. Осенью объем потребления наших услуг вырастает и подходит к пику, когда начинаются заболевания простудные. Так что мы в общем тренде. Обычно коммерческая медицина достаточно эластична к индексу деловой активности, поэтому мы не видим какие-то критические снижения год к году. Ну, если мы говорим про офлайн-медицину, пока мы не наблюдаем снижения в амбулаторном приеме, в плановых хирургических вмешательствах».

Основатель детских парков развлечений «Чайлэнд» Виталий Арутюнян:

«Я буквально сегодня разговаривал с двумя коллегами по части заказов, исполнения заказов — спрашивали, тоже советовались. Про возможность что-то делать на склад. А почему нужно делать на склад? Потому что предприниматели в нашей сфере не покупают, потому что вал у нас остался в какой-то степени прежний. Плюс мы зависим во многом от погоды. Если вал у нас остался прежним, это уже хорошо, но это стагнация, потому что все остальные расходы у нас кратно увеличились, начиная от того, кто работает на УСН, это дополнительный оборотный налог плюс и зарплата, и прочее, прочее. Все это выросло, и за ними потянулись и социальные, и прочие выплаты, не говоря уже о том, что по всем фронтам все расходные части увеличились. Соответственно, вал маржинальности упал кратно. В наш бизнес легко зайти, но из него выхода нет, и мы находимся в ситуации чемодана без ручки: выкинуть жалко, а нести уже становится тяжеловато».