Лев Мазараки: «ПФК «Локомотив» делает ставку на российских спортсменов»

Лев Мазараки: После прошлогодней победы в Московском международном кубке по пляжному футболу и исторического, первого для ПФК «Локомотив» золота молодежной команды к старту очередного сезона мы подходим только с чемпионскими амбициями. Клуб традиционно ставит перед собой максимальные задачи и намерен бороться за победу в каждом турнире. Во втором туре чемпионата России команда продемонстрировала все свои сильные качества — мы выиграли четыре из четырех матчей! Напряженно складывалась игра с ЦСКА, где «Локомотив» сначала проигрывал 2:4, но затем ребята смогли справиться с давлением и перевернуть игру: сравнять счет и уйти в серию пенальти, по результатам которой одержать победу. Аналогично складывалась и игра с действующим чемпионом России — питерским «Кристаллом». Как руководителю мне, конечно, хотелось бы видеть более уверенный настрой команды на старте — вначале мы проигрывали 0:3. Но и здесь игроки и тренерский штаб справились — вовремя поменяли вратаря, зажгли огонь в глазах и одержали в итоге волевую победу со счетом 9:6. На мой взгляд, получился отличный матч — яркий, динамичный, со множеством голов и оваций болельщиков.

Лев Мазараки: Сейчас команда занимает второе место в турнирной таблице, уступая «Саратову» всего одно очко. Впереди — еще два этапа и суперфинал. Настрой команды я оцениваю как боевой, а шансы на победу — как высокие. У нас с тренерским штабом единая позиция: задача — выиграть. Если поражение — делаем правильные выводы и двигаемся дальше. Это спорт, игра сложиться может по-разному. Но стараться побеждать надо всегда. Хочу отметить, что в этом году на центральных матчах чемпионата, где играли ЦСКА, «Кристалл», «Локомотив» и «Саратов», было гораздо больше зрителей, чем в прошлые сезоны. Это говорит о том, что пляжный футбол становится все более популярным. И мы приглашаем всех желающих провести пляжный сезон вместе с нами — на играх Московского международного кубка (ММК), на этапах и суперфинале чемпионата России, на первенстве Молодежной лиги.

Фото: пресс-служба ПФК «Локомотив»

Лев Мазараки: Московский международный кубок пройдет на «РЖД Арене» с 30 июля по 2 августа. Это абсолютно самодостаточное и яркое событие, уже ставшее узнаваемым мировым брендом в пляжном футболе. А в нынешних условиях особенно важно и символично, что турнир, который можно считать неофициальным чемпионатом мира среди клубов, в очередной раз пройдет в Москве. Основную ставку мы делаем на российских спортсменов, в том числе воспитанников нашей академии. Иметь сильную национальную команду с выстроенной вертикалью профессионального роста спортсменов — одна из главных стратегических целей ПФК «Локомотив». Также отмечу, что все тренировочные матчи клуба в этом году проходили в России, мы отказались от выездов за границу. Что касается состава команды, то в этом сезоне мы подписали полноценный контракт с вратарем Андреем Лукьяновым, который до этого выступал у нас на правах аренды. Также удалось заключить соглашение с чемпионом мира Андреем Котеневым. Мы наблюдали за ним не один год, и наконец трансфер состоялся.

Лев Мазараки: Организация Московского международного кубка — это серьезная совместная работа департамента спорта Москвы, компании РЖД и ПФК «Локомотив» при весомой поддержке Российского футбольного союза (РФС). ПФК «Локомотив» традиционно отвечает за спортивную составляющую. В пляжном футболе мы являемся брендом, который хорошо известен на международном уровне. Если приглашает «Локомотив», то зарубежные партнеры уже знают, что все пройдет на самом высоком уровне.

Лев Мазараки: Московский международный кубок в этом году празднует пятилетний юбилей, турнир занял важное место в спортивном календаре страны. ММК собирает стадионы, приходит множество болельщиков — вот самый важный показатель. Второй год подряд в кубке принимает участие сборная России по пляжному футболу, и это результат наших общих усилий с РФС. Сборная является трехкратным чемпионом мира, всегда была в топе. К сожалению, на данный момент мы отстранены от международных стартов по политическим причинам. В условиях недопуска к играм с лучшими командами мира потенциально могла сложиться не самая благоприятная ситуация для нашего пляжного футбола. Поэтому ММК — весомый вклад в обмен опытом с зарубежными топовыми клубами. В этом году в Москву приедут очень сильные команды: к текущему моменту свое согласие на участие в турнире дали клубы из Бразилии, Ирана, Беларуси и Парагвая. Впервые будет участвовать Турция, ждем подтверждение от Болгарии. Это большая и целенаправленная работа, которую мы ведем вместе с МИД РФ и которая дает результаты.

Лев Мазараки: Развитие детского и молодежного спорта сегодня является одним из приоритетов государственной политики. Мы поддерживаем инициативы в этой области, продвигая спортивную культуру среди подрастающего поколения. Наша работа направлена как на популяризацию пляжного футбола, так и на поддержку национальных приоритетов в воспитании здоровой и активной молодежи. ПФК «Локомотив» реализует социальные проекты в Архангельске, Калининграде, Ростове, Ставропольском крае и других регионах страны. Мы сотрудничаем со школами олимпийского резерва, спортивными лагерями и детскими центрами. Отдельное направление — работа в «Артеке», где за лето пляжным футболом занимаются около 800 детей. Еще примерно 1500 ребят ежегодно проходят через систему подготовки филиалов школы пляжного футбола «Локомотива». Клуб закупает мячи, форму и инвентарь, оплачивает работу инструкторов и тренеров. Эта системная работа по развитию детского спорта продолжается уже почти десять лет. Я убежден, что развитие детского и молодежного спорта — это вклад в будущее нашей страны. Спорт — это ведь не только здоровый образ жизни. Благодаря тренировкам и соревнованиям мы воспитываем боевой спортивный дух — дисциплину, упорство, волю к победе и уверенность в себе. Эти качества становятся основой для формирования правильных ценностей.

Лев Мазараки: Главный фактор для популяризации спорта среди молодежи — доступность. Для того чтобы пляжный футбол стал по-настоящему массовым, необходимо преодолеть ключевой инфраструктурный барьер — дефицит крытых круглогодичных арен. Специфика нашего климата такова, что без специализированных комплексов с подогреваемым песком мы ограничены очень коротким летним сезоном. Чтобы удерживать интерес молодежи и обеспечивать непрерывный тренировочный процесс, такие арены должны открываться по всей стране. Без круглогодичной базы и широкой географии по привлечению новых спортсменов сложно выстроить полноценную систему подготовки, способную стабильно генерировать новые таланты.

Лев Мазараки: Строительство крупных спортивных объектов (стадионов, спортивных арен) — это всегда проекты с длительным сроком окупаемости и высокими капитальными затратами. Главные риски сегодня лежат в плоскости прогнозирования операционной доходности после ввода объекта в эксплуатацию и волатильности стоимости строительных материалов. Кроме того, спорткомплекс не может существовать только за счет профессионального спорта — он должен быть коммерчески эффективным, многофункциональным пространством.

Лев Мазараки: Безусловно, имиджевый капитал важен, но современный предприниматель мыслит шире. Спорт — это мощнейший инструмент капитализации бренда и формирования лояльной аудитории. Так что если раньше роль бизнеса в основном сводилась к спонсированию отдельных акций и событий, то сегодня частный капитал строит многофункциональные арены, футбольные манежи, академии единоборств, велотреки. Фокус сместился на развитие массовости и доступности, реализуется стратегия социального лифта через спорт. Например, в пляжном футболе совместно с «Локомотивом» мы ежегодно проводим Студенческую лигу — в 2026 году в ней примут участие 29 команд, в составе которых будут студенты из 62 вузов страны. В результате спорт входит в жизни тысяч молодых людей: игроков, болельщиков, зрителей.

Лев Мазараки: В рамках ГЧП крупный бизнес все активнее участвует в создании спортивной инфраструктуры. Московские проекты ГЧП получают статус инвестиционного приоритетного проекта, а сами инвесторы — возможность оформить льготы по налогам или арендной плате за земельные участки. В качестве примера можно привести один из крупнейших проектов в этой сфере — Ледовый спорткомплекс на территории инновационного центра «Сколково», который объединит площадки для 15 видов спорта. К его созданию планируется привлечь инвестиции в размере 3,5 млрд рублей. Однако частный капитал заходит в спортивные объекты и в других регионах страны. В первую очередь речь идет о создании доступной базовой инфраструктуры: летних стадионов и спортивных площадок, крытых круглогодичных центров. Затраты на такие проекты существенно ниже, чем в большом футболе, что делает их привлекательными для местных бюджетов и локальных инвесторов. Механизмы государственно-частного партнерства позволяют обеспечить активную интеграцию спорта в городскую среду через вовлечение крупного регионального бизнеса. Если местный предприниматель будет видеть, что его вложения в клуб или спортивную школу поддерживаются регионом, интерес к созданию профессиональных точек спортивного роста за пределами столиц вырастет кратно. Это классическая схема win-win, где государство перекладывает часть социальных обязательств на бизнес, создавая для него прозрачные и выгодные правила игры. Вырастить здоровое, сильное и целеустремленное поколение — это и есть главный дивиденд от социальных инвестиций.