Я Виктора Ишаева не знаю

Александр Чернов о том, почему из-за обращения полпреда президента Виктора Ишаева к премьеру Путину спортивные маркетологи могут остаться без работы

Я Виктора Ишаева не знаю. То есть я знаю, что он полномочный представитель президента в Дальневосточном федеральном округе (ДФО), но лично не знаком. А вот Виктор Ишаев не только не знаком со мной, но даже про меня и не слышал. Иначе бы он знал, что я считаюсь неплохим специалистом в области спортивного маркетинга. И вот я хочу сказать, что в результате его, Виктора Ишаева, обращения к председателю правительства Владимиру Путину работа таких, как я, специалистов может потерять всяческий смысл.

Недавно ПП ДФО написал письмо ПМ РФ (полпред премьер-министру) с просьбой найти спонсоров для местного хоккейного клуба «Амур». Любопытно, что в этом письме приводится список компаний, который следует утвердить, и которым надлежит перевести на счета «Амура» около 700 млн рублей. Здесь фигурируют и «Транснефть», и «Полиметалл», и ВТБ, и РЖД, и «Мечел» и проч.

Понятно, что в случае, если Владимир Путин благосклонно отнесется к письму Виктора Ишаева, то, что в письме полпреда выглядит как пожелание, в рекомендациях премьер-министра будет расцениваться, как прямое указание. И компании скинутся на очередной хоккейный проект. И будет дальневосточным болельщикам счастье. Но не надолго. Этих 700 миллионов клубу уровня Континентальной хоккейной Лиги хватает на год.

В 2011 году потребуется еще одно письмо. В случае, если господин Ишаев останется полпредом, то от него — премьер-министру Путину. А в 2012 году — еще одно письмо. В случае, если Владимир Путин будет премьер-министром, то ему — от полпреда (например, Виктора Ишаева). Очевидно, что в теории «Амур» способен рассчитывать на безбедное существование до тех пор, пока в стране будут сохраняться институты полпредства и премьер-министерства.

А вот что делать спортивным маркетологам? Их институт в таких условиях теряет смысл. В сферу их обязанностей входит умение помогать клубам зарабатывать деньги. Приведу пример: Команда «А» заключает контракт с фирмой Nike (сложно, но для этого существуют специалисты по маркетингу). А команда «Б» — с Adidas (непросто, но есть же маркетологи). Побеждает в чемпионате команда «А». Восторженные болельщики бросаются скупать найковскую экипировку. Вдохновленные владельцы фирмы перезаключают контракт с командой-победительницей на большую сумму. Но разъяренный Adidas перекупает этот контракт и вырывается вперед в предпочтениях потребителей. Кроссовки, майки, мячи и бутсы идут на ура. Упрощенно, но вполне наглядно.

У нас будет по-другому. «РЖД» поддерживает команду «Л». «Транснефть» начинает поддерживать команду «А» (в нашем случае, — «Амур»). Проигрывает «Локомотив» (тьфу ты — «Л»). Болельщики «Амура» несутся радостно покупать доступ к трубе «Транснефти», а унылые сторонники команды «Л» наотрез отказываются пользоваться поездами РЖД, предпочитая альтернативные ж/д услуги. Кто-то может сказать, что из Хабаровска нет другой железной дороги, но для меня это звучит неубедительно.

Повторюсь, в теории у «Амура» с таким полпредом долгие безоблачные перспективы. А на практике — это путь в никуда. Вот если бы Виктор Ишаев изыскал средства для привлечения к работе с «Амуром» ведущего мирового спортивного агентства (что значительно дешевле) — вот это я понимаю! Глядишь, через год-два профессионалы научили бы клуб зарабатывать на продаже символики, проведении мероприятий, формировании удобного расписания, телетрансляциях, работе с болельщиками. И, о чудо! — еще до окончания полномочий полномочного представителя клуб из убыточного превратился бы в прибыльный. А не в этом ли состоит работа Полномочного Представителя — превращать все, что находится на территории округа, из дотационного в донорское?