Николай Беспалов

«Самый известный аналог — «Хлоргексидин». Он, в принципе, позволяет заменить «Мирамистин» по большинству показаний, но «Мирамистин», конечно, более эффективный продукт, более современный. Как я сказал, есть и непрямые аналоги от других компаний-производителей, помимо «Инфамеда». «Эвалар», например, делает аналогичный продукт, и ряд других компаний, в том числе «Формстандарт», — он небольшие объемы производит и продает. Хоть это и достаточно большой спектр, но с точки зрения той доли, которую они занимают, — она несравнима, так сказать, и меньше того объема, который производил «Инфамед» и продвигал. Конечно, заместить этот выпавший объем будет нереалистично — там речь идет о необходимости нарастить выпуск на несколько порядков, а это просто технически невозможно. Поэтому, конечно, здесь возможны определенные перебои, проблематика определенная, если эта ситуация, конечно, затянется и быстро не разрешится. Сама ситуация, конечно, крайне странная: непонятно, как можно ограничивать работу компании в качестве обеспечительной меры. Это какой-то нонсенс просто».

«Санкционные ограничения очень серьезно повлияли на процессы логистики, в том числе простимулировали отдельный процесс в самих фармкомпаниях. Логистика стала дороже и сложнее. Конечно, многие фармкомпании начали переоценивать свой формат присутствия на российском рынке. В том числе иногда это происходит за счет того, что от каких-то препаратов просто отказываются компании. Плюс возникают перебои, связанные именно с логистическими сложностями и проблемами. Есть причины чисто российские, связанные с нашей спецификой: скажем, в отношении регулирования цен на препараты из перечня жизненно необходимых. В том числе из-за того, что фармкомпании невозможно оперативно согласовать повышение этой цены. За счет того, что себестоимость очень серьезно выросла, компании в некоторых случаях просто отказываются от выпуска тех или иных препаратов либо от поставок этих препаратов, если речь идет об иностранных продуктах».

«Проблема действительно есть, правда, касается она больших упаковок, которые применяются для инфузионной терапии в условиях ЛПУ. Что касается потребительских форм, которые используются в качестве растворителя, там никаких проблем нет. Очень заметно сократились объем производства в России и поставки из-за границы. В основном речь идет о сокращении производства в России, за первые девять месяцев произвели порядка 27,7 млн упаковок, это на 45% меньше, чем за первые девять месяцев прошлого года. Соответственно, потребность не удовлетворена, из-за этого возникает дефицит. Причина, видимо, кроется в финансовой стороне вопроса. Понятно, что нет проблем с натрий хлоридом, проблема в том, что препарат с низкой рентабельностью, а себестоимость производства его, скорее всего, выросла значительно. При этом компании не могут проиндексировать цену, препарат находится в перечне жизненно необходимых и важнейших. Поэтому компании всеми правдами и неправдами сокращают объемы выпуска. И с этой ситуацией нужно что-то однозначно делать. Единственный быстрый вариант — это проиндексировать ценник с тем, чтобы он покрывал затраты на производство. Там еще упаковка, упаковку, скорее всего, поставляют из-за границы, плюс существенно выросли вопросы именно водоподготовки — фильтры, системы обратного осмоса, и все это, в основном, поступает из-за границы, все эти расходники подорожали, курс рубля низкий, соответственно, все это сказывается на себестоимости».