«Одной из основных предпосылок для консолидации двух банков Тинькофф и Росбанк это, конечно, возможность оптимизировать издержки. Речь идет об операционных издержках, да и прежде всего, это расходы административно-хозяйственные. Можно, например, создать централизованный бэк офис, который позволит сократить издержки на персонал и аренду процентов на 20-30. Можно сократить число отделений и усилить, упор на дистанционное обслуживание. Это тоже даст 5-10% оптимизации. Скорее всего, все-таки, с точки зрения того, что у Росбанка, достаточно разветвленная сеть отделений, плюс определенные направления бизнеса, стандартные продукты розницы и малого среднего бизнеса, они требуют разветвленной сети отделений, нельзя все переводить в цифру. Безусловно, скорее всего, большая часть отделений останется, я полагаю, что, 80-90% сети отделений сохранится, по крайней мере на первых порах».

«Фактически действующий акционер торопится выйти на размещение акций для того, чтобы оно состоялось в рамках именно пиковой формы банка. Потому что, если учитывать все ужесточения регуляторики со стороны регулятора, а также фундаментальные ужесточения, это отставание доходов населения, ужесточение подходов к оценке розничных заемщиков, безусловно, отчетность банка по итогам 2024 года будет гораздо хуже, чем по итогам 2023-го. Это касается как роста кредитного портфеля, так рентабельности бизнеса. Скорее всего, рентабельность капитала не превысит 15%. При таких параметрах акции финансового института МТС банка уже не смогут быть оценены выше капитала, то есть мультипликатор не может быть больше единицы. В связи с этим здесь идея в том, чтобы поэтапно выйти из капитала банка и акционерное размещение решить таким образом, чтобы у инвесторов было ощущение того, что это особая финансовая организация с достаточно высокими, привлекательными показателями. Отсюда и вывод в том, что нужно зафиксировать хорошие данные по отчетности МТС банка. Это событие, потому что с точки зрения групповой рентабельности, если у вас есть элемент бизнеса, в частности финансовые услуги, которые тянут вниз и имеют сравнительно более низкие показатели, наверное, логичнее его как-то отцеплять либо выходить из этого бизнеса».

«У Фридмана уже получилось успешно выйти из банковских активов, продав акции Альфа-банка. Х5 — это не банковский бизнес, а именно ретейл, здесь, конечно, перерегистрация бизнеса, скорее всего, сыграет в пользу Фридмана — можно будет проще осуществить разделение бизнеса, но оно весьма условно просто потому, что большая часть выручки — это российские рубли и, естественно, локация — Российской Федерация. И скорее это в плюс идет. Скорее всего, это уже задумывалось. То есть это не спонтанный резкий шаг. Скорее это осмысленные действия, которые были ранее просчитаны руководством».