16+
Вторник, 26 сентября 2017
  • BRENT $ 58.71 / ₽ 3385
  • RTS1138.93
30 сентября 2015, 17:14

Директор по управлению персоналом Банка УРАЛСИБ Анна Розаренова выступила на HR-конференции РБК

Лента новостей

В Москве прошла ежегодная HR-конференция «Кадровые маневры-2015», организованная РБК и посвященная актуальным вопросам работы с персоналом в новых экономических реалиях и в условиях меняющегося трудового законодательства

В работе профильной конференции приняло участие свыше 100 HR-экспертов: корпоративных специалистов, юристов, консультантов, представляющих, в частности, такие компании, как PwC, Baker & McKenzie, АФК «Система», холдинг АНКОР, ГК МОРТОН, «Орифлейм», «Сити XXI век», РОЛЬФ и ряд других компаний. Банк УРАЛСИБ на форуме представляла Директор по управлению персоналом, руководитель Службы человеческих ресурсов Банка УРАЛСИБ Анна Розаренова.

Участники встречи рассмотрели наиболее актуальные вопросы трудовых правоотношений сторон, обсудили результаты введенных законодательных новаций, регулирующих рынок труда, а также поделились с коллегами по рынку практическим опытом в части трудовых правоотношений и работы с персоналом.

Ключевыми темами конференции стали вопросы наиболее эффективной системы оценки и оплаты труда в текущих условиях, судебной практики и возможности досудебного урегулирования трудовых споров, особенности трудовых правоотношений с иностранными гражданами и другие вопросы.

Анна Розаренова представила вниманию коллег доклад «Последние тенденции системы оплаты труда в крупных компаниях», в котором была раскрыта тема развития системы оплаты труда, способной быстро реагировать на изменения внешних условий в экономике и законодательстве, а также обеспечивающей необходимый уровень производительности сотрудников и эффективности команды в целом.

Тенденции развития финансового сектора РФ и кризисные явления в экономике определяют важность задачи повышения эффективности компаний, отметила Анна Розаренова. Поскольку главной движущей силой любой компании является ее персонал, то основные мероприятия в рамках решения поставленной задачи направлены на повышение производительности сотрудников, в том числе — через соответствующую настройку системы оплаты труда. Именно поэтому главным трендом в системах оплаты труда в крупных организациях стал переход на переменную часть вознаграждения. Доход сотрудника теперь формируется исходя из его персональной производительности и эффективности команды. Отдельное внимание в докладе также было посвящено особенностям системы оплаты труда в кредитной организации, прежде всего — в части управления риском материальной мотивации персонала.

Также на конференции прозвучали выступления экспертов на такие темы, как «Ключевые изменения в трудовом законодательстве в 2015 году», «Развитие НR в условиях кризиса: подходы к привлечению и мотивации менеджмента», «Применение системы NPS в оценке персонала», «Дистанционный труд. Плюсы и минусы» и ряд других актуальных тем.

Банк УРАЛСИБ входит в число ведущих российских банков, предоставляя розничным и корпоративным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг.

Уставный капитал банка на 1 сентября 2015 г. составил 29,8 млрд руб., размер активов — 334,9 млрд руб., величина собственных средств — 42,2млрд руб.

Банку присвоены рейтинги международных рейтинговых агентств: «В» Fitch Ratings, «B-» Standard&Poor’s.

По данным журнала «Профиль» на 1 июля 2015 года, Банк УРАЛСИБ занимает 27-ю позицию среди двухсот крупнейших российских банков по размеру капиталов.

Региональная сеть Банка на 1 сентября 2015 года включает 6 филиалов, 329 точек продаж, 2 685 банкоматов, 529 платежных терминалов и 28 700POS-терминалов.

Рекомендуем:

  • Фотоистории