WB решил пока не уравнивать комиссии между китайскими и российскими селлерами

Представитель маркетплейса сообщил Бизнес ФМ, что обсуждение вопроса с властями продолжается. Ранее сообщалось, что 25 мая онлайн-платформы сделают условия работы для всех одинаковыми

Обновлено в 17:38

Wildberries пока не будет уравнивать комиссии между китайскими и российскими продавцами, хотя обещал сделать это с 25 мая. Предполагалось, что Wildberries повысит иностранным селлерам комиссию с продаж товаров до уровня отечественных продавцов и введет единые правила предоставления скидок покупателям.

Но, как пишут российские селлеры в соцсетях, некоторые из них получили уведомления от Wildberries в личных кабинетах. Там сказано, что маркетплейс продолжает обсуждения с органами власти. Решение — отложить внедрение. Условия работы продавцов пока остаются без изменений.

Однако, как обратил внимание Бизнес ФМ, селлеры говорят, что получают от площадки уведомления, что корректировки отложены. Об этом рассказал в своем телеграм-канале один из крупных селлеров, основатель платформы для продавцов «Меркатус» Лео Шевченко:

Лео Шевченко основатель платформы для продавцов «Меркатус» «Сегодня 25 мая — именно эту дату маркетплейс Wildberries как дедлайн для Федеральной антимонопольной службы о принятии решения об уравнивании комиссии между китайскими и российскими селлерами. То есть сегодня они должны были сказать, какая комиссия будет у всех селлеров. Но, конечно же, ничего не произошло. Маркетплейс Wildberries в некоторые кабинеты селлеров отправил уведомления о том, что мы сейчас с органами власти Российской Федерации обсуждаем последствия принятия этих решений. То есть как бы думают все про китайцев, но никак не про российских селлеров. Это странно. И они написали о том, что сейчас комиссия остается прежней. Но самое важное, что вроде обещали поменять, но слово дал, слово взял, получается».

Вот что заявил Бизнес ФМ представитель Wildberries & Russ Дмитрий Борщевский:

Дмитрий Борщевский представитель Wildberries & Russ «Мы продолжаем обсуждать механизм изменений с органами государственной власти Российской Федерации и проводим углубленный анализ эффективности предлагаемых шагов, и в этой связи на реализацию этого вопроса взято дополнительное необходимое время».

До сих пор разрыв в комиссиях был внушительный: по данным Ассоциации участников рынка электронной торговли, 44% для российских продавцов против 11% для китайских. К чему это привело, и поможет ли уравнивание комиссий? Рассуждает основатель Клуба партнеров на маркетплейсах Илья Бухарин:

Илья Бухарин основатель Клуба партнеров на маркетплейсах «Еще как минимум три года назад площадки начали активно привлекать китайских поставщиков, чтобы выйти на новые рынки, они предлагали льготные условия для них, чтобы привлечь на площадку. Что делает китайский продавец, имея в кармане льготные условия: устанавливает неконкурентные цены, которые были сформированы отечественными продавцами. Грубо говоря, жесткий демпинг. Конкурировать с ними не то чтобы не просто, это борьба на выживание сейчас. Об этой проблеме мы говорили как селлеры сотню раз. Площадка, понятное дело, мало заинтересована в этом, потому что новые рынки дают им развитие. Wildberries в итоге пообещал уравнять комиссии для китайских, российских продавцов, но они не предоставили ни сроков, ни конкретных цифр, ни как это будет реализовано. Это пока слова. Ozon точно так же поступил. Они предложили установить предельный размер комиссии, чтобы это ни значило, хотя это вообще ничего не объясняет. Нужно понимать, что уравнивание комиссии китайских продавцов до уровня российских никак не поменяет правила игры. Во-первых, у китайских селлеров больше запас прочности в цене. Они производят эти товары, которые мы продаем, и делают это в огромных объемах, и могут любую устанавливать цену. Во-вторых, пока российский селлер платит за приемку на складе, хранение, логистику, китайский селлер обычным почтовым отправлением делает доставку товара. Фактически выравнивание комиссии не изменит правила игры, потому что даже при равной комиссии логистически мы несем больше расходов, чем китайский продавец».

При этом онлайн-площадке выгодно иметь дешевое альтернативное предложение от китайских партнеров — это удовлетворяет потребности покупателей, говорит директор Центра компетенций по Китаю Высшей школы бизнеса МГУ Дарья Мушта:

Дарья Мушта директор Центра компетенций по Китаю Высшей школы бизнеса МГУ «Ввиду того, что сейчас со всех сторон налоги, что делают селлеры, они же не могут не зарабатывать, соответственно, они повышают цены. А что, какая разница? Я куплю дуршлаг или кастрюлю от российского производителя, который уже привез, держит у себя на складе, перемаркировал и сделал «Честный знак», потратился на все это. Или я куплю китайского поставщика, китайский поставщик продаст это на 20-30% дешевле. Соответственно, для Wildberries выгодно, чтобы у него покупал финальный b2c покупатель. Если есть более дешевые альтернативные предложения с точки зрения китайского партнера, пожалуйста, мы удовлетворяем потребности наших покупателей».

Условия решили выровнять по итогам заседания экспертного совета ФАС. Там подчеркивали, что комиссии на маркетплейсах «должны быть установлены на экономически обоснованном уровне и дискриминация должна быть исключена». До сих пор разрыв был внушительный: по данным Ассоциации участников рынка электронной торговли, 44% для российских продавцов против 11% для китайских.